烟草在线—吸烟有害健康！

圆，一个卓越的班组，首先要有合理的考评机制与高效的管理制度。合理的考评机制可以充分调动和激发员工的工作热情，调动班组主观能动性与创造性。例如，山东中烟基层

的激励机制，能够充分激发员工的积极性，发挥其的主观能动性，诱导人的行为，使其充分发挥内在潜力、聪明才干，为实现组织的目标而努力。通过

不够严格，为人处事有时比较情绪化。“业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随”；二是做工作主观能动性发挥得不够，按部就班得多

”的社会形象，让客户感受到我们的诚意，感受到我们是在用心服务。　　河南襄城县卷烟客户服务部通过文化营销、体验营销、情感营销等现代营销手段，充分发挥人的主观能动性

，客户的合理利益就会得到开拓，基层营销人员要预见这些规律，积极宣传引导，充分发挥自身主观能动性开发客户的合理利益。　　总之，市县

;废弃烟草专卖品的处理方式日益完善，也产生了一些经济和社会效益，但仍旧存在可以改善的地方，需要我们发挥主观能动性，去丰富和完善处理体系

的义务，也是责无旁贷的责任，要树立争先创优的意识，就要从本质上要求必须充分发挥个人的主观能动性，化压力为争先创优的动力，而这种不竭

岗位考评之中，目标分解到机台和个人，并与机台和个人的绩效挂钩。有效提高员工的工作热情和主观能动性，营造积极向上的班组良性竞争氛围。表3：效率

，要摆正心态，端正态度，特别是各基层单位，要充分发挥好主观能动性，多做打基础、抓规范、利长远的事，坚决避免急功近利

，当好主角，充分发挥主观能动性，进一步加强组织建设，着力提高执行力，进一步加强制度建设，着力提高规范力，

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