烟草在线—吸烟有害健康！

管理的运行机制，实现了管理的过程化、透明化和自动化。　　完善制度，加强管控　　完善考核指标。每年年初，各部门根据崇左市局（公司）

的运行机制。工程投资、物资采购、宣传促销项目管理制度已由2009年的25项增加到目前的35项，进一步完善了流程制度体系。　　专项突破　攻坚克难　　　规范既是一份责任的担当，

精细化管理运行机制。企业文化是融入管理的文化，突出岗位创建，大力推行精细化管理，是文化落实到岗位、破解文化与管理“两张皮”的根本举措，是企业文化

;加强规范性文件管理、规范公正文明执法、依法科学民主决策、依法监督管理等工作重点。在运行机制上，要探索建立从事前监督为主向事前防范、事中控制转变，构建事前、事中、事后监督

零售商协会运行机制，注重发挥协会功能。注重完善协会治理结构，健全规章制度，发挥协会在致富工程中的组织平台作用；建立完善客户互助小组，

制；六是依法依规，精诚履责，着力构建公平稳定的离退统筹服务机制；七是健全体系，完善标准，着力构建独立高效的技能鉴定运行机制

，逐步建立“两项工作”常态化、规范化、标准化管理的运行机制。　　　烟草企业领导干部要有坚定的群众立场、深厚的群众感情，在工作中作表率，与广大职工同甘共苦。同时要

;建设一个规范化的育苗基地，一片高水平的大田生产，一个现代化的烘烤工场，一个科学的运行机制，努力让烟农轻轻松松、简简单单种烟，以示

各项工作的进步。　　一、以建立和宣贯技术标准体系为抓手，着力提升卷烟品牌核心竞争力。　　在“十二五”期间，烟草行业将下大力气来健全标准化工作体系和标准化工作的运行机制

，加快推进创新型企业建设步伐。自主创新长效机制不断完善。开展2010年度创新工作和自主创新长效机制建设考评，全系统自主创新管理体制和运行机制逐步健全，

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