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公司、跟踪审计单位以及已确定的联合工房桩基工程、临时设施建设、临时道路建设3家承建单位召开廉政座谈会。公司监察部副部长王玉和徐州市检察院职务犯罪预防处处长高煜、主任张桂建出席会议，会议由

全额下拨至项目法人。　　二、水源工程建设全过程跟踪审计的意义、方式、内容、对象及原则　　内部审计部门作为企业内部监督和管理的重要部门，在水源工程项目建设和援建资金的管理中，

，依托经济责任审计，统筹推进重大政策跟踪审计、财务收支审计等各类审计项目开展。以党建为引领，全面提升审计质效。严把审前调查、方案编制、现场实施、审计

，严格隐蔽工程等重点施工环节现场督导，严格据实、及时计量、签证，严格人员进出管控，严格工程跟踪审计。通过以倒排工期为手段，狠抓项目建设

投入补贴资金专项审计、烟叶类科研经费专项审计、烟叶基础设施管理等烟叶相关专项审计有机结合；将经济责任审计与巡视整改、政治生态整改、审计整改等各项整改跟踪审计相结合。经过统筹协调、科学配置

;：实行工程委托审计专人管理责任制，跟踪审计全程，抽查关键环节，严控时间节点和审计质量。　　三是报告复检抽查，评估审计质量。分析

“减法”。采取现场审计和送达审计相结合的方式，落实“1+N”审计模式，以经济责任审计为圆心，同步绘制重大政策贯彻落实跟踪审计、资产清查“同心圆”。积极

，切实做到履职合法、制度依法、程序守法。　　强化三项保障。强化重大政策措施贯彻落实情况跟踪审计，加强对重点领域、重点资金和重点项目审计，规范资金使用管理

审计项目，以同级审计，经济责任审计，跟踪审计，审计整改为主要内容，以烟用物资管理、烟叶产前投入补贴、基建、车辆维修费、专卖打假经费

、制度层面提出建设性意见，防止风险由“点”扩“面”，避免系统性风险发生。强化起点介入、过程监督，对建设项目实施全过程跟踪审计，切实当好“监察员

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