湖南湘西烟草高质量发展要抓好以下三点：

　　一是找准定位明方向。要深入学习实践《2019年烟草行业审计工作要点》《2019年全省系统审计工作要点》（湘烟办综〔2019〕42号）和《夯实基础　严格管理，强化监督，助推全省系统高质量发展》（2019年全省系统财务审计工作会上的报告），找准职责定位，坚持有所为，有所不为，切实做到不缺位、不越位，努力提高工作效率和工作质量。

　　二是聚焦重点求实效。要始终坚持以问题为导向确定审计项目，以同级审计，经济责任审计，跟踪审计，审计整改为主要内容，以烟用物资管理、烟叶产前投入补贴、基建、车辆维修费、专卖打假经费、烟站与烟叶生产合作社经济往来、对外捐赠等作为审计监督的重点。坚决克服过来各类审计对会计基础工作关注过多，对企业内控制制度、企业管理短板涉足很少的现象，尽最大可能减少企业管理中的跑、冒、滴、漏，助推湘西烟草高质量发展。

　　三是突出运用夯基础。突出审计成果的转化运用，加强“落实整改、成果分析、整章建制、责任追究”的闭环管理，切实巩固审计成果，提高审计成果利用水平。确保审计发现的问题得到立行立改，审计提出的建议得到采纳，同类问题得到举一反三，审计问题和整改情况在一定范围得到公开，做到整改一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞，规范管理流程，强化制度执行，坚决走出“前整后犯、边改边犯、屡审屡犯”的怪圈。