烟草在线—吸烟有害健康！

、弱项，进行精准对标和改善，持续提升物流管理水平。强化管理，突出考核导向。制定相应的考核措施，将工作完成情况纳入物流序列目标管理绩效考核

，优化考核导向，激发队伍活力，营造良好的工作氛围。四是强化廉洁意识，提升规范水平。组织全体专卖管理人员开展《处理规定》专题学习

上下功夫。优化考核导向，细化考核指标，将终端建设、客户服务、队伍建设等作为营销考核内容，进一步明确工作职责及标准，提升服务质量；适实

终端建设精神和考核导向，为客户提供精细化指导，提升客户经营水平。提升分析能力。各个职能经理在客户服务指导中要强化分析问题，解决问题的能力。拜访中注意收集整理客户

变量，为后续准确分析及发现问题提供依据。抓意识，强化源头防治力度。以落实降低烟叶消耗目标为核心，明确成本目标考核导向，激励员工从自我岗位识别、操作

党的建设主体责任，明确责任分工、细化任务指标，强化考核导向，扎实开展党支部标准化规范化建设，组织人员开展支部党建工作互查，定期对各支部

工作中的薄弱环节，通过教育培训提升预算员的专业能力，创新方式解决重点难点问题。考核激励求实效。建立健全预算管理激励约束机制，强化考核导向，结合预算管理在省局

，加强过程跟踪监测，发挥考核导向作用，确保年度目标任务完成。二是强化管理监督措施。按照行业经济责任风险提示清单认真开展排查，针对存在的问题及时自查自纠

收集频率，指标分析应用和信息反馈机制，为过程能力评价工作的持续深入开展注入活力。明确评价机制。把落实过程能力评价工作质量纳入日常绩效考核，通过考核导向推动

为进一步强化考核管理机制，落实考核结果运用，推动各项工作全面升级，江西省南昌市西湖区烟草专卖局多举措强化督查考评工作。围绕重点任务，明确考核

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