烟草在线—吸烟有害健康！

一个行业开始频频甩出“中国”牌。最早是娃哈哈，它把旗下的可乐直接说成是“中国人自己的可乐”——好像中国人就不应该喝其他可乐似的。接着，它把一件司空见惯的商业纠纷渲染成是

，外加一箱矿泉水，是娃哈哈的那个牌子哟”。　　看着纷纷跟贴，可把我给愣住了，没意到一句很随意的话，却引来了大伙这么大的兴趣

，是“娃哈哈”最赚钱的“王牌产品”之一，这是“品类跨界”；“家电+建材”，将家电与建材渠道进行融合，为消费者打造出一站式的体验营销

红茶、绿茶、花茶等等，奶制品系列的比较多，最典型的要数营养快线这款饮品。但是，在这里我要提醒零售同行们，以往节日受宠的娃哈哈营养快线

;”洗衣机、“娃哈哈（营养快线）”饮料等。主副品牌策略兼容了单品牌策略与多品牌策略的优点，既可以像单品牌策略一样实现优势共享，使所有产品都在主

;观众开心到一个程度，输赢就变得不重要了。　　非客户肯定比客户多，我们要想怎么样把非客户变成客户。娃哈哈的营养快线打破了牛奶和果汁的边界。奥巴马竞选的胜利也是把非客户变成

品阵营，重点涵盖大众衣食住行中的潮牌，包括食品、日化、通信、电器、服装等，参与赞助的品牌有特仑苏、娃哈哈、安慕希、百雀羚、华为、OPPO、格力、海澜之家

文化第一线，如此才能维系品牌力。我一直在思考，究竟什么才是品牌年轻化，特别是看一些经典老品牌，为什么健力宝、娃哈哈、香飘飘、银鹭、露露等品牌给人

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