烟草在线—吸烟有害健康！

和消费者反映等，填制市场反馈记录及时向客户经理、专管员等反馈，“三员”协同共管市场，确保本地卷烟市场在调价后持续、健康、稳定发展。

;注重加强向消费者进行相关宣传，积极发动广大群众举报相关涉烟违法行为共管市场、共促规范。　　二是狠抓许可优化清理环节，构筑“基础”屏障。以“卷烟零售户和需求真实性”为许可证

经营。同时，指导零售客户熟悉举报途径，懂得如何利用法规维护自身利益，形成客我共建、共用、共控、共管市场的良好局面。　

，发动广大群众举报相关涉烟违法行为共管市场、共促规范。　　二是突出证件管理，优化清理许可证。逐户核查，防止“无陈列规模、无经营能力、无卷烟库存”的零售户超量订购卷烟

清理力度，加大联合执法力度，逐步建立和完善“政府牵头，部门配合，齐抓共管”的市场清理整顿长效工作机制，2012年以来重点组织开展

结合工作体系、完善专销结合管理手段，使专卖和营销两条线形成“加强联系、密切配合、统筹兼顾、服务大局、共育品牌、共管市场”的共识，把强化专销结合作为提高市场占有率、控制力

的小组作为“示范小组”进行建设，通过示范引领促进“专销零”共建终端、共管市场。“示范小组”的条件包括共建终端和共管市场两类指标：　　共建终端类包括但不限于以下条件

平台，创造新手段、总结新办法，以有效提高客户经理工作效率与工作效果。　　“3”——抓好三个环节。即抓好“共建终端、共管市场、共享价值”三个环节。共建终端要求客户经理通过

“诚信互助小组”建设，打造以“共管市场、共育品牌、共同成长”为目标的卷烟经营新模式。已经将经营地址转至宜城市中华大道的李长波，被全体组员推选为组长，虽然年过半百

、乡村开展法律宣传活动，不断营造共创环境、共管市场的良好氛围。营销宣传分队以实地宣传走访为基础，借助信息化平台广泛收集意见建议，通过现场解决、在线答疑、实地指导

烟业智汇