烟草在线—吸烟有害健康！

可取的。但是，这样的做法又是最为常见的。特别是在保险、保健品、美容、信用卡、电话业务、以及一些小型的生产型企业中，由于这种相对成本不高电话营销或陌拜广泛存在的。而这些企业

，在了解课件内容的基础上，根据企业培训需要联系专家修改课件，让参加培训的人员学到真正有用管用的东西。” 　　据统计，2011年，山东中烟

;在于行业各级教育培训机构能否在“克隆培训”模式上完成“甄选——引进——吸收——提炼——转化——落地——总结——升华”八步曲，创新发展适用适宜本级企业培训的新模式，达到提升

更高阶段的中、高价值上，即以“授渔”为主，重在培训员工的实战视野、专业素养、执行方法手段等。这应当是大多数企业和培训机构深刻关注和注意转变的问题。（三

管理层，甚至是中高层服务的。但是，实际工作中，大部分单位缺乏培训的中长期规划，没有制定企业培训的中长期规划，有些单位虽然有中长期规划

前行业内外环境发生较大的变化，急需突破瓶颈谋求更大发展的新形势下，做好员工培训工作更成为一项紧迫的任务。本文将简要分析当前烟草企业培训中存在的一些问题，并就

，目前大部分的精品培训大多借助外部资源，在一定程度上，加重了企业运行成本，培训效果尤其是一般业务培训有时不能达到预期效果，如何改变企业培训完全

，如何改变企业培训完全借助“外脑”的现状，就必须加快建设一支素质高、能力强的内部培训师队伍（以下简称内训师），为行业卷烟上水平提供

的机制，形成以培训职能部门对企业的培训工作进行宏观管理、统一制定培训计划，各单位配合实施，人事部门或营销中心综合考核评估的新型培训模式。这种新的模式将责权明确

，企业培训工作仍习惯于传统的人事管理，忙于具体事务性工作，缺乏战略观念，没有结合企业战略发展需要、着眼企业未来，对企业在不同

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