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和发展来看,在一定程度存在着形式化、表面化、零散化现象,使得员工积极性不高,管理人关注度不大。
一方面,企业培训工作仍习惯于传统的人
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近年来,内训师成为企业培训工作的重要承担者。与外聘培训师相比,内训师具有明显优势,一是内训师“从行业中来、到行业中去”,专业更突出、课程针对性
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6月2日,重庆中烟涪陵卷烟厂在四楼会议室举办了创建“安全生产一级达标企业”培训。厂领导、各部门负责人、分管安全工作副职、专兼职安全员及安全管理科工作人员参加了培训。
培训会上
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2013年5月7日至2013年5月21日,中国烟草总公司职工进修学院在河南郑州举行2013年度企业培训师(国家二级)职业资格培训。我作为泸州市烟草专卖局选送的学员有幸参加了此次培训和考试。作为一个工作近二十年的老员工能够参加这样的学习机会,心中倍感珍惜,同时作为烟草行业职工培训的最高学府——中国烟草总公司职工进修学院,能在这里学习觉得无比神圣和向往。
5月6日一早乘上开往重庆的客车,我向着心中的圣地出发了。来到重庆再换乘火车,经过近二十个小时的颠簸终于来到了河南郑州。从火车站出口出来老远就看见一个小女孩举着一个接站牌“中国烟草总公司职工进修学院欢迎您”。“到家了”我心中默念着。来到进修学院。看见美丽的校园及宽敞明亮的教学大楼,我在梦中无数次想象着心中的殿堂,但当我离她触手可及时却比我想象的更具内涵。在接下来的半个月中,我们开始了
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烟草在线毕节消息 最近,烟草行业内知名会计学博士、厦门大学、国家会计学院兼职副教授、硕士研究生导师、高级会计师刘宗柳应邀为贵州毕节区局机关干部职工讲授企业有效内控与全面预算管理的相关知识。
毕节烟草商业2009年以来,着力推进传统管理向现代企业管理的转型,构建了企业战略管理体系和责任文化体系,创新企业管理方式,形成了毕节烟草综合管理信息系统,充分体现了分级、分类、分层的管理需要,形成两级标准、12类管理体系、4级流程,在管理制度化、制度体系化、文件电子化、工作流程化、考核经常化等方面实现了新的突破。但在实际工作中,仍然存在“制度部门化”、制度难执行等问题。
为推进企业有效内控,实现毕节区局(公司)“立足贵州、面向全国、争创一流”的战略目标和省局(公司)对毕节烟草“三个高水平”即
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培训已经成为企业提升员工能力与素质的常用手段,日常的培训缺乏对每个员工能力不同差别和需求的分析和分类,不能满足员工提升工作的要求,不能为企业和员工的长期发展提供真正动力。
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烟草在线专稿 引:培训是一个企业提升员工业务素质的一个永恒主题。为了提升员工素质,每年各级单位都要针对员工需求开展多种形式的培训,但是,由于培训者和被培训素质的差别,有的培训效果往往不能完全令人满意。近年来,为了改进培训方式,提高培训的效果,不少单位推行了情境培训法。事实表明,情境培训法,不仅使培训的课堂更加生动活泼,让培训者与被培训者之间的能实现互动式的沟通和交流以,而且增强了被培训者的参培积极性,培训的效果当然比较理想。
2011年,是“十二五”规划的开局年加强员工培训,提高队伍素质是推动卷烟上水平的前提和基础。因此,我们不妨试试情境培训法,通过情境培训法,把员工带进理论和实践相结的课堂,在情境培训中
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。企业内训师师资队伍的打造和建设,是构建企业培训体系的重要环节,而对内训师的有效评价和激励,是其中最核心关键的一环。建立行之有效的内训师评价激励机制
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作为企业人力资源行列的“新生力量”,新进员工是烟草系统的重要资源,是企业培训的主要对象,也是影响企业未来发展的关键因素。让新员工快速胜任岗位,
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不高是摆在企业培训工作面前一个难题,造成这一难题的因素有很多,但基层的形象,特别是服务卷烟零售户工作的“一线三员”所代表的形象往往是企业、行业在社会中的整体