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的伟大目标的第一要务。　　　2014年是全面贯彻落实国家局和省局《安全生产“十二五”规划》的重要一年，也是整个烟草行业实现稳中求进总体目标的关键之年。对于大型烟草集团来说，

、抓管理的工作思路一脉相承。　　2011年，公司提出“两个翻一番”的经营目标和“四高一强”　“十二五”　规划目标。通过“企业管理水平比较高”来带动其它“三高一强”。靠管理赢得尊重

%；销售收入完成453.97亿元，同比增长17.27%。销量在前15品牌中排序第九位，销售收入在前15品牌中排序第七位。作为国家局提出的“十二五”规划中的重点品牌这一

　　烟草在线专稿　　引：2013年是实施“十二五”规划的第三个年头，也是推行内部专卖管理监督委派制的“关键年”。如何实现“内管上水平”。关键是要坚定信心，

成型设备、年生产能力尚处于发展阶段。低调务实的黑龙江烟草工业有限责任公司在十二五规划期间开始在创新中发展自有品牌。通过对产品原料进行精选和工艺标准、材料检验标准进一步严格细化，以“哈尔滨

　　烟草在线专稿　　引：当前，烟草行业已进入“十二五”规划关键期，面对全行业的现状态势，烟草员工应怎样始终保持良好精神状态，推动

　　烟草在线专稿　　2013年，是实施“十二五”规划承上启下的一年，也是深入贯彻落实党的十八大会议精神的开局之年。年初，新余市局召开工作会议，

下，对烟草行业的发展，更是一个全新的天地。　　结语：　　对于低调务实的黑龙江烟草工业有限责任公司来说，十二五规划期间特别是十八大之后，

　　烟草在线专稿　　引：2013年是全面贯彻落实十八大精神的开局之年，是实施“十二五”规划承前启后的关键一年，也是推进“卷烟上水平”战略目标实现的重要一年

　　烟草在线专稿　　2013年，是“十二五”规划承上启下的一年，也是深入贯彻落实党的十八大会议精神的开局之年。年初，江西省局召开工作会议，就

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