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共50余人参会。　　昆明市局（公司）主要负责人作了题为《全面加强质量管理体系建设　持续提升企业基础管理水平》的工作汇报。对昆明市局（公司）

工业基础管理水平》的重要讲话。讲话全面回顾和总结了全系统近年来QC小组活动的开展情况，阐述了持续深入开展QC工作对推动企业发展的重要性；安排部署了2013年主要任务

文件、制度、流程办事，使一切经营活动可控、受控；　　三是以持续改进为方向，提升基础管理水平。以体系为平台发现管理短板，组织课题攻关

打造高效供应链为主线，全面推行“快捷、柔性、品质精良”的精益制造系统，实现企业基础管理水平明显提升。　　天津卷烟厂：数字化精益卷烟制造工厂　　天津卷烟厂

，突出解决了影响6S精益管理整体提升的薄弱环节，进一步提升基础管理水平，提高队伍整体素质，从整体上提升企业6S精益管理和安全管理水平，

，以工作流的完成情况及评价情况对各科室执行效能情况进行考核。　　三是注重质量管理体系外审人员的培养。为提升基础管理水平，培养外审人员，在考核方面，对于

　　烟草在线江西消息　　为进一步贯彻落实2013年公司工作会议精神，促进企业基础管理水平不断提升，近日，江西中烟工业有限责任公司下发有关文件，

　　烟草在线新疆消息　　为了切实提升工厂生产制造水平和基础管理水平，红云红河集团新疆卷烟厂引入六西格玛管理方法。工厂自2012年5月导入六西格玛管理至今，在厂党委

一体化”模式，抓好新建多功能烟站建设，确保专业化分级散叶收购工作取得实效。　　　六是提升烟叶基础管理水平。按照优秀市级局建设要求，抓好基层烟站建设、严格规范及

好工作资料档案。将创建活动各工作项目分解量化到部门，分块分层做好工作记录，建立完善工作档案，提高基础管理水平。　　4、巩固成果、纵深推进创建活动开展

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