烟草在线—吸烟有害健康！

要内容，以对标管理和绩效管理为基本手段，以技能比武和专卖技能鉴定为抓手，按照“四要”要求，努力造就一支文明执法、作风扎实、业务过硬、敢打敢拼的专卖管理队伍

中心组学习内容，严格考试纪律，并将考试成绩作为年度绩效管理和领导干部考核的重要依据，全面提升中心组成员学法用法水平，营造严格规范、严于律己的队伍氛围

、党总支书记张正念作工作报告。报告在明确提出以打造“典范工厂”为战略目标，以深入推进绩效管理为主线，纵深推进“双创”工作，全面突出“创新、管理、规范”三大主题

;进一步完善内控体系；修改管理手册，深化绩效管理，争取让重点工作在明年外审时有新的突破。　　北京新世纪认证有限公司专家分别对此次审核的质量管理

烟草建设新局面。　　会议就二季度四项重点工作进行了安排部署，要求从紧从快抓好落实。一是绩效办制订出台绩效管理实施方案与考核细则；二是财务部门制订出台预算指标量化到部门方案

一流的创新机制。深入开展对标课题活动和卓越绩效管理，大力推广QC小组课题活动，建立多种形式的创新激励手段，提高员工参与的积极性。五是以队伍为保障，争创

　　烟草在线据江苏中烟消息报道　　为全面贯彻落实江苏中烟工业有限责任公司十大体系建设要求，进一步提升绩效管理运行水平，近期，南通烟滤嘴有限责任公司开展

、绩效管理等方面对班组建设工作进行了全面部署，形成了横向到边，纵向到底的联动机制。　　三是抓基础，确保班组建设管理规范。为各班组统一制定了资料目录

强化管理，激发工作热情。对增温保湿工作实施数字量化管理、过程和痕迹化管理、绩效管理，对责任人实行“四定”（定任务、定人员、定大棚、定奖罚）、“四包

（公司）在全面调研、详细论证的基础上，已于2010年元月率先上线运行“山西烟草物流一体化管控信息系统”，设计绩效管理功能，通过信息化手段

烟业智汇