烟草在线—吸烟有害健康！

，　　一是更加注重精益方法应用。继续深入开展针对性的精益管理培训，进一步提升员工精益管理意识及技能，将单位工作方案层级分解到部门（员工）形成

、分配车辆额定油耗；重点关注水、电、办公用品等资源的浪费，宣扬厉行节约，强调成本控制。　　五是积极开展精益管理培训。建立内部培训机制，积极培养

，要把本次会议精神及相关技术要求贯彻抓好落实，层层召开中耕管理培训，确保培训不漏村、不漏户，要求在5月26日前完成对烟农培训工作；要清醒

生产。　　一是以烟站为单位，具体落实到各烟区，积极组织烟农召开中耕管理培训会，及时向烟农宣贯旱时烟田管理技术措施，做到不留死角，

;采取“四结合”的方式扎实推进精益管理，努力夯实企业持续健康平安发展的基础。　　一是与企业文化相结合，营造精益氛围。依靠自我力量分批次、分层级组织精益管理培训，

，充分利用“一封信”、“明白纸”、田间课堂等方式对烟农进行膜下烟栽后管理培训，确保膜下烟各项关键技术措施落地生根，提高栽后大田管理技术水平。同时，联合内

宣传今年烟叶种植的各项政策，认清质量效益转型的形势，加强辖区烟农管理培训指导，逐步淘汰不适宜、无烘烤设施、不适宜机械耕作和交通不便烟等烟区，优化

纯化工作力度，确保培育壮苗的品种纯度。　　严把苗床管理关。通过及时组织育苗专业户分阶段培训的技术管理培训，县、乡各级组织对商品化育苗的出苗率、及时间定苗、苗床温湿度、水费

，积极组织培训课程开发。三要注重规范、认真梳理，抓好教育培训制度建设。要继续做好教育培训计划管理、内训师管理、培训经费管理等制度的完善，抓好制度的执行。四要加强

。　　七是继续加大管理培训。注重交流行业内企业管理的实践经验，突出发挥培训实效，助推精益管理工作取得实效。

烟业智汇