烟草在线—吸烟有害健康！

的工作部署和现实选择，是转变发展方式、激活全员活力、深挖发展潜力的迫切要求和有效途径。要充分认识此项工作的重要意义，努力打造具有国际一流水平的中国烟草现代物流。　　意见明确

了会议。　　会议以“务实、创新、规范、高效”为主题，以“理清思路、调整状态、激发活力”为目的，要求全体营销人员勇创新，突出重围求突破；激活

;努力提升基层管理水平，夯实企业发展的基础，实现员工与企业的和谐发展、共同进步。　　二是明确活动目的，激活内力。通过深入推进“双先”创建活动，

文化等为出发点，大力推进企业文化建设，有力激活了全员的工作热情、创新活力和创造潜能，促进了企业安全管理、质量管理、对标管理、6S管理和员工精神状态等方面的改进

，通过项目运作，激活员工积极性，打造标杆，建立科学的薪酬体系，以业绩为导向，收入分配向关键岗位和重点岗位倾斜

。通过培训与考核相结合，从内至外督促、激励员工争先创优。　　四是营造良好企业文化氛围。根据员工队伍的现状，以“加压力、挖潜力、激活力、增动力”为基本目标，

学习了全省烟草工业系统2013年工作会议精神，厂长牛长有在会上作了题为《夯基础　强素质　严规范　激活力　努力构建优秀卷烟工厂　推动澄烟持续健康发展》的工作报告。报告全面总结了工厂2012年

，提升技能，取得实效搭建起一个平台，充分激活团队的活力，助力能耗竞赛取得新突破。　　三是抓结合，促进能耗竞赛与重点工作有机融合。在深入推进

，要主动走访和提供服务，不断激活集团消费潜力。四是进一步加大卷烟市场清理力度，广大专卖人员要按照市局的统一部署，及时深入一线工作，清理好、净化

始终’、树立‘五种意识’”教育实践活动。　　一是重学习，富载体，激活力。深入拓展各种学习渠道，以学促思、学用结合，在全体员工中开展读书教育活动

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