烟草在线—吸烟有害健康！

;各地烟草商业企业纷纷打造了具有自身特色的服务品牌，并取得了初步的成效，但如何有效发挥服务品牌对商业企业发展、员工成长、工业企业/零售客户满意、消费者认同的推动和促进作用

；拓宽员工成长的渠道，积极推进专业技术资格评定和专业技术职务聘任工作，鼓励管理、技术

企业搞企业文化，强调执行为先，好像军队式的管理，这样就更加重的这样的思想。从管理的角度讲，也许这样做有利于管理，但从员工成长的角度

个人表现，了解其特点、专长、需求以及未来打算，做出一份对其职业发展的建议，如轮岗、晋升，作为员工成长的“催化剂”，使员工有明确的发展

教育，缺乏人力资本投入与企业发展规划相适应的思考，从而压缩了员工的成长和发展空间。　　　6.缺乏有效的激励机制。大家都知道，绩效工资在烟草企业员工收入中占了

　　设计良好的员工成长平台，有利于各类人才脱颖而出。构建员工职业发展通道，完善员工职业发展通道体系，让员工实现“经营管理”和“职业技能”两条路径发展

全体干部职工的心中，提升员工执行能力、创新能力和服务能力；通过深化劳动用工分配制度改革，构建员工职业发展双阶梯晋升机制，拓宽员工成长通道

的。一个没有责任感的员工，不可能获得同事的信任、支持和尊重的。所以说纪律、责任、荣誉是员工成长的必备素质。　　1.4、推行职业资格认证，规划职业生涯，成就

个人成长通道，有机地把企业发展和员工成长融为一体，最大限度地激发人的主观能动性，为企业发展自觉贡献最大力量。　　1、激活烟草企业人才激励机制，有效

，让想干事的人有平台，能干事的人有舞台，干成事的人有位置。第三，管理理念“惠人”，关注员工成长，关心职工的冷暖

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