烟草在线—吸烟有害健康！

责任，建立安全生产工作长效机制。三是强化培训，注重实效，切实增强全员的安全素养。四是创新管理，提升水平，切实抓好安全班组建设年活动

国亮同志在会上作了题为《提升标准，创新管理，努力打造全国一流卷烟物流企业》的工作报告，全面总结了物流中心各项工作，确定了2013年的指导思想

。　　执行烟叶生产线路竞聘，也是乐业创新管理的一个新亮点。根据全县的烟叶生产分部情况及现有的烟技员情况，将全县烟叶生产区域分为12条线路，并根据每条线路的远近、生产线

的差距。　　四是加强基础管理工作，抓好创建先进车间班组活动。督促抓好车间班组的组织建设和制度建设，加强车间班组的6S管理、设备管理、安全管理、质量管理、创新管理等基础

真正管好员工。为什么员工会这样？也许有些管理者想不通。因为他们还站在自己的立场、角度在想问题。作为一名优秀的管理者，学会幽默管理、创新管理，懂得怎么去以“理

；未雨绸缪，认真做好小水窖和小水池补水工作；创新管理，研究制定适应现代烟草农业发展的管理体制和方式，研究解决政策措施落实的新办法，

要求，深入贯彻落实十八大精神，按照“创新管理、深入推进、全面提升”的总体要求，结合公司实际，认真抓好加强自身建设和“两项工作”各项工作的落实。

中，贯穿到规章制度、管理流程、工作标准体系中，促进企业综合实力和可持续发展能力的持续提高。在企业文化的创新和实践中，企业领导干部带头转变观念、创新管理、真抓实干

，还对如何加强宣传报道有了新的方向。　　创新管理，建立健全宣传报道机制。建立起以专职宣传人员为核心、以兼职通讯员为主力的新闻通讯机制，保证每个部门、每个班组至少有一名

点，着力提升领导班子、烟叶队伍、营销队伍、专卖队伍的思想作风和专业职能素质，建立一支积极、合作、创新的管理、技术、服务的复合型烟草基层队伍。“转作风，走基层

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