烟草在线—吸烟有害健康！

快时，你要比别人成本低；别人成本也一样低时，你要比别人附加值高。总而言之，一个单位要形成你追我赶、争先创优，争创佳绩的良好氛围。在

、服务意识以及拼搏奉献、争先创优的竞争意识引导和归入行业共同价值观之中，使行业共同价值观真正成为凝聚人心、激发热情、鼓舞斗志的强大动力；努力把行业共同价值观渗透到职工的心灵

。　　完善考评机制。立足“找准差距、促进提高、激励发展、争先创优”，建立考核机制，突出对标贯标，把市场净化率的提升作为考量市场监管的具体成效，把全年

”的精神状态投入基础管理工作，并积极在本职工作中不断探索，寻求突破，主动作为，争先创优，有效推进营销工作上水平。　　一、提升基础管理工作

难题，促进行业可持续稳健发展；争先创优，大力构建良好的干事创业环境，实现转型率先、发展领先。三是牢记责任，从严治党。各级党组要切实

，服务标杆不可少。一是能够鼓励先进，鞭策后进；二是能够营造一种争先创优的氛围，而是种良好的气氛是提质增效的关键。　　信心很重要，

，丰富多彩的练兵、比武活动，可以营造基层人员争先创优的氛围，比学赶帮超的良好格局。但是，基层人员整天处于市场一线，具有管控难度大、考核

好目标任务；要强化团队意识，推进基层争先创优；要强化廉洁意识，牢守规范经营底线。六是装备支撑转型提升。要落实平台支撑，开发经营管理

员工树立争先创优意识，充分发挥潜能，达到提升企业生产和作业效率的目的。　　三是坚持长效机制。流程是规范的重要抓手，科学而合理的流程是提升工作效率，

，“建好核心、凝聚人心、保证中心”等为主题的相关活动，加强企业凝聚力，弘扬企业文化；组织党员立足岗位，争先创优，开展诸如

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