烟草在线—吸烟有害健康！

，以保障生产各项工作顺利推进。生产管理部将以精益管理为抓手，按照“聚焦核心、减负增柔、精细计划、均衡生产、规范采购、精准配送”的管理思路，推进各项工作顺利开展。王向东

、烟叶生产工作、卷烟营销工作、专卖管理工作、物流配送管理、制度建设为目标，不断精益求精，抓实推动南烟高质量发展各项工作取得新突破。念好“评”字诀。领导评、党员互评、群众评议

教育培训。企业内部培训师以教材和鉴定要素细目表为抓手，以物流基础知识、仓储管理、配送管理、物流装备与信息系统应用五大模块为主要内容，分别从三、四、五级对教材内容进行系统全面

的战斗堡垒作用，引领整体工作快速、有序向前推进，员工队伍素质不断提升。　　探索完善蓝领创新工作室运行机制，聚焦物流分拣、配送、管理中的重点和难点问题

;便于管控中心管理人员及时处理。同时，能够实现配送历史情况的详细查询，结合多维度送货统计，提升配送管理和服务水平；与管控中心监控大屏做到数据同步

，提高送货车辆满载率，着力控制物流成本费用。　　聚焦配送管理，提升服务客户水平。优化资源配置，整合配送线路，对配送环节规定动作细化

剖析原因。　　三是开展合理化建议活动。通过座谈交流、邮箱报送等形式，广泛发动干部职工，从卷烟经营规范、卷烟市场管控、卷烟营销、物流配送、管理创新、干部队伍建设、党建

，通过整合、升级送货员移动办公App，逐步完善卷烟送货到货确认、卷烟订单跟踪等功能，提高物流送货规范性、便捷性。针对一体化综合管控平台的仓储管理和配送管理模块进行

阶段确保培训的系统性和针对性：前三阶段主要以教材讲授为主，内容包括物流装备与信息系统应用、运输管理，物流基础、仓储管理和生产物流管理，物流配送管理

管理、送货调度、收发货管理、送货日志等配送管理等作业规范；前置环境、数字化仓储等国家局数据上报等各模块的维护使用要求作出了明确规定。

烟业智汇