近期，甘肃省定西市公司围绕“服务升级、管理升级、创新升级”物流总体要求，聚焦四个关键要素，促进卷烟物流管理提质升级。

　　聚焦精益管理，提升成本控制水平。探索建立费用定额、预算、核算、分析改进“四环”有机衔接的PDCA成本费用管控体系,深化物流费用精益管理。开展中转及送货环节三级科目对比核算，以QC小组活动为载体，提高送货车辆满载率，着力控制物流成本费用。

　　聚焦配送管理，提升服务客户水平。优化资源配置，整合配送线路，对配送环节规定动作细化分解，梳理修订物流标准和规范流程，开展标准宣贯培训，提升送货服务意识和服务技能，实现送货准确率、准时到货率100%，着力提升送货服务满意度。

　　聚焦督察管理，提升基础管理水平。围绕重点任务、工作目标、工作职能及时修订《岗位绩效月度考核明细表》，明确要点、减少盲点，强化内部监管，深入市场抽查考核，跟踪验证问题整改效果，着力提升物流基础管理水平。

　　聚焦安全管理，提升风险防控水平。强化安全双重预防机制建设，制作物流现场动态管理牌，严格落实车辆、设备日常维护保养及月度全面检查制度，坚持中转仓库、消防设施等重要部位日常巡查，着力提升物流安全运营水平。