为确保2022年生产各项任务有序推进,提高生产调度执行能力与管理能力,近日,许昌烟机公司组织召开2022年生产负荷和外协总量论证会。公司副总经理王向东、生产线各相关部门人员参加会议。
会议对公司2021年生产情况进行了总结。与往年相比,2021年市场订单增多,新产品试制任务繁重。各生产车间齐心协力,加班加点,克服环保瓶颈、疫情、暴雨灾害等多重不利因素叠加影响,较好地完成了1-10月份订单任务。
会上,生产管理部与各车间负责人详细讨论了2022年生产车间的负荷安排,以保障生产各项工作顺利推进。生产管理部将以精益管理为抓手,按照“聚焦核心、减负增柔、精细计划、均衡生产、规范采购、精准配送”的管理思路,推进各项工作顺利开展。
王向东提出了三点要求。一是总结经验,坚定圆满完成2021年生产计划的信心,鼓足干劲全力做好后两个月的生产工作;二是做精计划,确保负荷分配的合理性、科学性,提升完成2022年生产任务的保障力;三是强化多方联动,做好外协工作,强化廉洁教育,加强与供应商之间的沟通协调,确保供应稳定,生产平稳推进。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题