烟草在线—吸烟有害健康！

，进一步整合、优化新厂管理体系；以持续推进“一平台三系统”精造工程为抓手，强化过程管控，持续提升精造项目制修订标准条款的适宜性和执行率；强化

和主动性。　　四、破旧。打破原有送货模式，整合优化物流送货资源，优化送货路线，提高物流效率，坚决避免物流配送环节不规范经营行为的发生

手段，积极引导市场消费，突出四大主体协调发展，实现卷烟营销渠道整合优化。在专卖管理方面，加大对预防物流寄递行业涉烟违法行为的监管与突破

水平全面提升。以“体系整合优化”为核心，全面统筹各分项管理体系，融汇与植入精益工具，构建“统一规范、集中高效”的“精益管控体系”。　　三是服务、物流、安全

签收单据，尽量避免人为因素造成的卷烟破损，确保服务质量。　　三是及时整合优化线路，提高配送效率。根据各线路卷烟订货量大小等实际情况，通过及时

”工作小组，按照流程最短、效率最高原则，审视现有物流业务流程，通过多方论证，整合和优化配置行业物流要素，梳理覆盖物流全程的工作流

，在各地市行政区划内整合优化配送线路，重新梳理分配物流资源，实现物流要素在本地区范围内合理流动，进一步提高物流运行质量和效率。

;进一步整合优化物流资源。　　二是管理模式+，丰富降本增效措施落实。深入开展精益物流工作的宣传、培训，采取定期和不定期相结合的办法对配送现场作业现场进行检查

、招标采购相结合，在整合优化内部资源的基础上，加强源头把关、加强业务协同，缩减低效资产占用，以“降本增效”为前提，着力提高资产配置效率

需求相统一。二要着力推进优化整合，确保实现降本增效。要依靠物流业务整合、优化送货线路、改进配送方式、加强人员定额、打破行政区划、提高车辆满载率等方式，实现减车、减人、降本增效

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