近期,安徽省淮北市烟草专卖局(公司)以强管理、强素质、强动力、转作风为抓手,提升工作质量,转变思想观念,增强队伍素质,进一步夯实管理基础。
淮北市局(公司)按照“依法依规、风险可控、高效便捷”的原则,梳理现有制度,全面排查制度漏洞,明确修订内容,进行整合优化,科学开展评价,打通凝滞节点,提高企业管理水平。
淮北市局(公司)以全员培训作为强素质的突破口,以提升技能、增强素质为目标,分序列开展营销、专卖、物流技能培训;积极创造条件,做好保障,鼓励员工参加上级劳动竞赛和技能提升类培训班;邀请专家开展全员专题讲座,开阔眼界,提升素质。
优化考核设计是增强发展动力的重要手段,淮北市局(公司)围绕高质量发展要求,系统总结考核存在的短板,以精益为导向,科学设计考核体系,激活组织成长动力,激发员工工作的主动性、积极性,提升活力,挖掘潜力,通过考核杠杆撬动企业高质量成长。
同时,他们着力转作风,抓好规范监督,建立《全面从严治党党组主体责任清单》《全面从严治党纪检组监督责任清单》《职能部门管理监督事项清单》“三个清单”,按照“清单定责、照单履责、过程记录、定期评价”的工作要求,建立以全程纪实为载体的履责纪实监督体系,推动员工作风转变。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题