烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线上海消息　　为切实加强企业成本费用控制，近日上海烟草集团全面部署“降本增效专项行动”，从战略高度建立近期、中期与远期目标，按照“全面规划、整体

对标管理从2009年至今已在行业推行了15个年头，在改善基础管理、控制成本费用、提高经济运行质量等方面取得了明显成效，其中对标指标体系的构建、运行和应用发挥了重要的作用

分打捆的烟叶搬运装车，并送至烟站进行交售，实实在在为烟农群众节约了劳动力和解决了运输成本费用问题。今年以来，江西乐安烟草围绕“我与客户共成长”活动

”，开展全员、全过程、全方位的精益管理，更加突出成本费用控制，充分发挥对标工作的目标引领作用，实现向管理要效益。　　通知指出，2014

考核，节约成本费用，近日，贵州省施秉县局（分公司）对各股（室）、站2015年下半年内部审核的体系建设及

，围绕厂部的中心工作和“一流卷烟工厂”创建目标，以干克难，精打细算，强化“好状态”，加强预算管理和成本费用控制，有效组织

过程中的烟叶损耗，解决了传统烟包卸运效率低、劳动强度大、用工数量多、成本费用高、烟叶损耗大、现场管理难、作业风险大等棘手问题，达到提高效率，改善环境

、成本费用低、运行效率高、质量管控严”的物流管理目标，运用“协同、共享、智能”思维，全面审视现有运行体制机制，着力推动物流配送工作数字化转型升级。“全省系统中转

;切实采取多项有效措施，加强预算执行管控，监督预算执行进度，强化预算执行分析，不断提升成本费用管控水平，助推企业高质量发展

，运用PDCA、流程增值、标准化等方法，在车辆管理、食堂管理、办公用品、公文会议等方面积极探索、狠下功夫，使后勤成本费用得到有效控制和下降。　　一是

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