烟草在线—吸烟有害健康！

总体规划，按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，采取集中培　训与分散自学相结合的方式，分层分类抓好专卖人员学习教育，提升专卖队伍

标杆”活动实施方案》，拉开了全州行业“抓典型树标杆”活动的帷幕。　　《方案》明确了“典型抓亮点，标杆树标准”的活动指导思想和分级分层分类分时活动方式，即州局

“月度监控、季度分析、年度总结”。针对企业较为落后的对标指标，确定“单箱物流费用”、“单箱管理费用”两个对标课题，成立课题小组，进行分线分层分类对标。同时

、季度监控、年度评价，推动指标改善落地，并总结形成分层分类对标工作“3+2”管理模式，即抓细“定标定值、分层分类、全面分析”三项基础工作，

也提升店铺销售连单率，仅此一项店铺的毛利就提升了一倍有余。　　分层分类瞄准消费　　离小章店铺不远的方向有一所技术职业学院，校内师生有两千多人，小章敏锐的发现商机

，始终以客户需求为导向，科学安排拜访频次，重视收集客户反馈，进一步细化服务清单，根据优质客户和潜力客户的特点，分层

，建立纵横标签化终端分层分类建设标准，明确终端画像，推广“农村特色+”主题陈列，强化数字化店铺经营理念，引导零售客户学会让

。坚持自我诊断，启动“发动机”。加强对标管理工作，以对标指标为发力点，以竞赛类指标为突破点，开展分层分类对标追标；坚持目标导向

各项任务能够有序、高效推进。一是清晰分类，确保重点事项“系统化”。聚焦攀烟“五者”锻造计划，分层分类归纳项目，明确各项工作的目标、举措、完成时限及评价

、有意愿的客户，引导增设雪茄烟展示专区、体验区等，增强视觉效果；对条件有限但有销售能力的客户加强陈列展示指导、传授销售技巧等，分层分类开展经营指导

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