烟草在线—吸烟有害健康！

了从单纯的产品检验向工艺技术、质量管理方面的转型，产品均质化保证能力得到明显加强。　　创新方式方法构建“大政工”格局，企业软实力得到进一步提升。为适应易地改造后中型企业人才

，尊重人才，努力为人才的发展和脱颖而出提供广阔的舞台。本着这一人才观，采取外引与内培并举的方式，创造企业人才的比较优势。“海纳百川”是企业人才使用的态度

%，处于行业领先水平。完善制度体系畅通评审通道江苏中烟党组高度重视职称制度改革和自主评审工作，对企业人才评价工作现状进行了全面盘点，按照“做大初级、做精中级、做强高级

员工的声音，鼓励员工提出意见、建议和问题，并及时回应和解决，强化员工对企业的认同感，提高员工的归属感和忠诚度，从而有效避免企业人才

。”成型车间带班长张威充满信心地说。强化人才培育，全链条打造高素质专业化人才队伍班组建设是用好盘活人才，加速激活队伍成长新动能，加快构筑企业人才新高地的载体

和工匠人才创新工作室联盟。优路径，让技能人才成长有奔头青州卷烟厂不断优化工匠技能人才成长路径，着眼企业人才战略需求，构建涵盖专业管理、专业技术、技师系列、工匠

”，感谢他引导自己在短时间内成为一名技术过硬的设备维修人员。为进一步发挥高技能人才示范引领和带动作用，促进企业人才共享，全面提升专业技能人才队伍素质，卷包部

，推动文化优势转化。探索建立培训师资和企业人才双向交流、青年人才培养等机制，鼓励开展科研创新、课题研究等实践活动，改进完善绩效考核、岗位聘任、学习推进等制度

人才中来。以此来着力解决烟草企业人才引进渠道较窄、制度限制较多而导致人力资源储备不足的问题。同时，基层卷烟经营企业在对现有人力资源进行合理分类的基础上，还应当制定更为科学

，营造一个公平、公正的竞争环境，为企业人才之间的竞争搭建一个良好的平台，在这个良好的平台上，鼓励员工结合自身岗位勇于创新，把对企业有益创新充实

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