烟草在线—吸烟有害健康！

，既重视事后监督，又注重事前预防和事中控制，整合分析审计信息，开发利用审计成果，有效发挥内部审计在企业经营管理中的控制和监督作用

，事后救济的成本高、效果差。事后控制不如事中控制，事中控制不如事前防范。事前防范就是企业自身的免疫系统，能够使企业法律风险防患于未然。因此以企业的领导层

“人”的生产行为，从而不断加强企业安全生产规范化建设。安全生产，预防为先。事前预防，事中控制，事后处理，需要重点牵制住的“牛鼻子

“人”的生产行为，从而不断加强企业安全生产规范化建设。安全生产，预防为先。事前预防，事中控制，事后处理，需要重点牵制住的“牛鼻子

平台，构建设备高效调试新模式。新模式创新实施课题引导机制，采用工程管理工具分配工作任务、控制工程进度、调配人力资源；应用事前控制、事中控制、事后控制的管理控制

，明确责任人和制度要求，并从事前预防、事中控制和事后处理层面对相关风险予以控制，以此来保障流程的落地执行，实现流程与创新工作的深度融合。　　据悉

纠正偏差，控制成本费用超支，把实际耗费控制在成本费用计划范围内。主要包括事前控制、事中控制和事后控制。据此，不难看出，推行成本费用定额管理

均数。订单差异分析的目的就是要找到烟草违法经营管理漏洞，做到事中控制，及时查找烟草经营的违法行为。　　2、电子化开展行政执法工作　　在互联网的大局下，

注重把握关键节点，在烟叶分级扎把、预检、收购、接收、仓储等各个与烟叶质量有关的环节强化流程控制，从事后检测变为事前预防和事中控制，杜绝不合格烟叶流入下一

处理转向事前预防、事中控制。要强化应急，有效提升安全生产应急反应能力，针对安全管理的重点和薄弱环节，进一步完善细化安全生产事故应急预案和现场处置方案

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