烟草在线专稿 曾兴平,一个诚实质朴的人,在江西寻乌烟草从事客户经理五年多的日子里,他一直本着“客户至上,服务至诚”的服务理念,用认真的态度地走访好市场,用创新的思维培育好品牌,用真情的服务帮扶好客户,在烟草公司与零售客户之间架起了一座沟通的桥梁,赢得了经营户的信任与好评。
耐心细致访客户
拜访客户是营销工作的重要内容,也是拉近客我距离,保持良好客我关系的重要手段。每次拜访客户,曾兴平都当作参加一次重要的会议来准备。在拜访客户之前,他根据自己建立的客户档案,制定了一份详细的走访计划,排好走访次序,确定当日访销客户数、推介的品牌规格,尤其是做好重点客户的计划。拜访中,他“看、谈、帮、记”一刻也不停歇,充分掌握自己辖区内卷烟市场和零售客户的基本情况,甚至包括家庭情况和个人习惯爱好。对个别客户经营能力相对比较差的客户,曾兴平则做好“参谋”,充分利用自己掌据的市场信息和专业知识,帮助他们分析市场需求情况,指导他们订购一些适销对路卷烟,认真传授品牌的推荐方法和技巧,提高他们赢利能力和经营利润。
创新思维育品牌
曾兴平管辖的地区由于思想保守,经济水平相对落后,一直是品牌培育的困难区域。自从曾兴平接手管辖后,通过他的努力,该辖区品牌培育排名靠后的状况渐渐有所改观。
南桥圩上的陈小燕,是级别较高的二级户,据前任客户经理所言比较不好说话。曾兴平将该客户列为7匹狼(通福)的上柜对象,当曾兴平向她推介7匹狼(通福)上柜时,陈小燕抱着不耐烦的态度点头说好。可是第二天曾兴平在V3系统中一查,发现她并未订购。曾兴平不但不死心,而且再次登门耐心地做工作。然而,陈小燕仍是带着抱怨的态度嚷嚷:“好烟不给我们卖,卖不出去的烟就拼命推给我们,要是我订了卖不出去,你会赔偿我损失啊?”曾兴平稳了一下自己的情绪,调整了一下“进攻”策略,他与店主拉起了家常,当时机成熟时,他主动出击,将该店的地理位置、消费群体、店面规模、品牌信息等一一列出,让店主看到自己商店的优势,并分析了该店没烟卖的问题根源。在店主仍旧半信半疑的眼神下,曾兴平拍着胸脯:“要是卖不出去,你就卖给我抽!”因为他知道,上柜是一个品牌推广的关键所在,只有上了柜,才能谈培育。最终,在曾兴平耐心细致的推介下,7匹狼(通福)在陈小燕店里成功上柜,而且很快销售一空并进行了再购。
真情服务暖人心
“客户是我们公司互利共赢的合作伙伴,只有想方设法为客户提供优质高效的服务,帮助客户解决经营中遇到的实际问题,才能拉近彼此心与心的距离。”曾兴平时刻这样提醒着自己,只有持续的高质量的客户服务才能赢得长久的客户满意和忠诚,才能形成客户对公司的依赖。
每当提起曾兴平,文峰乡石排村的钟石昌就对他赞叹有加。原来,有一天钟石昌的家里出了点事,忘了去镇上存烟款,眼瞅着送货车就到隔壁了。钟石昌赶紧打电话向客户经理曾兴平求助。接了电话的曾兴平二话没说,放下手头上的活直奔家里取钱,帮其去银行存款,才使钟石昌能够顺利地刷卡取货。他充满感激地说:“多亏了曾经理啊!多亏了曾经理啊……”能让客户在有困难时第一时间想起求助,何尝不是客户的一种信任呢?
作为一名客户经理,曾兴平充分发挥了分析判断能力、营销能力、交际能力,用真情、真心拉近了自己辖区内客户的心,将辖区的卷烟经营带到了一个新的起点,而他的服务,将永远没有终点!
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果