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  • 张志红:色彩中诞生的TnPM之星

      烟草在线专稿  张志红,一名普通的基层管理人员,江西中烟赣南卷烟厂动力车间二班班长。自厂部启动TnPM管理以来,张班长在开展“清除六源、OPL、OPS”专项活动中,共发现并清除4项六源,提交合理化建议(OPS)2项,完成成果改善3项,2011年10月被评为厂TnPM月度之星。   他经常利用班前会开展形式多样的清除六源、OPL、OPS的班组培训,使全班员工明确工作任务、责任,增强责任感,调动积极性,在他的带领下,二班的“班前十分钟教育”开展得有声有色,班前会成了员工们展示才能的舞台,学习知识和技能的课堂,交流工作经验的平台。   在设备自主维护活动中,他参与了编制设备清扫标准、润滑标准和点检标准。在TnPM管理活动中,敢抓
  • 管理创新 求真务实 开拓进取

    传动部位进行了修复,减小了传动间隙,使该机组生产的滤棒达到标准范围内。由于其出色的表现,他被评为今年全厂的十大TnPM之星
  • 梁祖权:雄关漫漫从头越TnPM竞风流

    十大TnPM之星,他满怀信心,在继往开来的2012年,TnPM一定会引向深入,取得更大的成功。他随时准备迎接挑战,搏击长空
  • 让改善创新“因子”融入精益血脉

    ;授予“改善之星”、“TnPM之星”等23个奖项。推行精益管理需要的不是不折不扣的执行者,更不是按部就班的追随者,一支高素质、能创新的玉溪卷烟厂精益人才队伍,
  • 让改善创新“因子”融入精益血脉(图)

    ;”这样的要求和理念作为每个玉烟人做事准则深深植入。玉烟还对推行改善活动中,涌现出的小改小革和各种创新成果实施“冠名”表彰,授予“改善之星”、“TnPM之星”等23个奖项。推行
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