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浅谈A-PDCA在客户经理工作中的应用

、品牌、市场，而A-PDCA则是客户经理开展工作的所运用的方法。笔者想就个人对客户经理工作的理解结合“135”工作法浅谈A-PDCA如何应用。　　一、深入分析　　分析的前提是要熟悉市场

浅谈A-PDCA在商定总量中的应用

基数，在此基数上进行适度浮动后称为商定总量。与客户商定总量不仅体现客户经理对市场的分析和把握能力，还能有效增进客我关系，提高客户满意度。　　A-PDCA重要

赢利背后看A-PDCA在客户中的应用

　　烟草在线专稿　　引：随着天气转凉，外来务工和游客相对减少，但新疆特克斯县的一名卷烟零售户何鸿却不担心，因为她有绝招——A-PDCA

甘肃兰州市公司积极开展“135”工作法的优化完善工作

　　烟草在线兰州消息　　按照甘肃省局（公司）工作安排，兰州市公司在坚持“一条主线、三个要点、五个步骤”和A-PDCA理念的基础上，对“135

　　烟草在线专稿　　A—PDCA是AnALYSIS、Po、Do、Check、Action的简称，即：AnALYSIS—市场分析，Po—设定计划，Do—按计划执行，Check—结果与计划对照评估，Action—将检查或评估中的结果反映到下一个计划中，完成一个完整的改善循环。　　如下图：　　步骤一　　分析（A）要点：对系统有效客户、品牌、市场进行分析，通常是在月度第一个工作日。　　1、客户分析——1、直接需求分析　2、客户经营状态分析　　2、品牌分析——1、品牌状态分析目标设置　2、品牌状态分析客户管理3、月度品牌状态分析　　3、市场分析——重点针对异常状态进行分析及本片区存在的问题和工作重点进行说明。（低于目标5%以上视为异常状态）　　步骤二　　计划࿰