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和软实力提升，“软硬兼施”，确保创建活动能够扎实有效地开展好。
一是硬件投入，全力打造“标准化、正规化”示范中队。
制定详尽细实的创建活动实施方案
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;而且还需要具备“软实力”。“硬实力”或是“软实力”少了其中的任何一个都不行，一个真正具有较强影响力的大品牌需要做到“软硬兼施”。
“万宝路”，这是享誉全世界的知名品牌
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实力的较量。这些小妙招虽然都不大，却能在卷烟经营中起到极大的作用，不可忽视。只有不断提升自己，软硬兼施，才能在“战场”中取得持久的胜利
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在美丽的黄河大堤脚下，有一家利敏副食经销部。老板姓刘，为了照顾年迈的老人，返乡创业，接手了家里经营了二十余年的店铺，进行了升级改造。
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随着社会经济的发展，卷烟市场呈现百花齐放、欣欣向荣的景象。近日，小编在日常走访市场中看到，不少的零售户反馈到烟多了其实不好卖，压货的情况时常发生，加之疫情的影响，烟酒店正遇到之前所没遇到的挑战。
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在高铁列车、长途汽车等公众交通工具上，个别旅客为了一口烟，对禁烟警示置若罔闻，不惜拿自己和他人的生命财产安全做赌注，实在让人感到悲哀。
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烟草在线专稿 做好年终对标工作对于卷烟经营企业来说意义重大，既是对企业一年来各项工作任务完成情况的总结，又是对企业卷烟营销、市场管理以及企业建设等活动取得成效情况的综合验收，更是企业一个时期以来自身发展能力和运行水平的一次全面检验。特别是在新型卷烟营销模式深入实施下，基层卷烟经营企业越来越重视年终对标工作，将其纳入到重要的工作日程，科学筹划、精心组织、周密安排，力求在年终对标过程中取得较好成效。
然而，个别卷烟经营企业在年终对标工作上的一些做法却不尽如人意，其没有坚持客观、公正、全面的反映企业运行质量和建设情况，过分依赖一些常规性的、条框式的手段和办法来开展对标工作，忽视了采取和运用较为实效的、灵活的具体措施，不能较好地突出对标工作的目的性和方向性。从而，使得企业年终对标工作的质量和效果不明显&#x
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2021年以来，浙江东阳市烟草专卖局（分公司）已组织近800余人次开展社区共建、助力美丽乡村建设等活动，每次进社区、街道共建活动时志愿者们说的最多就是文明劝阻和善意的提醒。
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湖南岳阳县的闹市区有一家徐记烟酒店，虽紧邻大型超市，仍然实现月销售卷烟近500条，卷烟毛利率达到10%以上...
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随着数字化浪潮扑面而来，上海烟草集团有限责任公司上海卷烟厂近年来瞄准数字化、网络化、智能化方向，促进信息技术与先进制造技术深度融合，努力在智能制造领域开辟新赛道、在数字化浪潮中塑造新优势。定位“坐标” 明确“航向”上海卷烟厂认为，智能制造要突破发展瓶颈必须全局谋划、长远思考。他们明确工厂在智能制造体系中的“坐标”，着力推动生产制造、质量管控、运行维护等领域的数字化转型。在推动智能制造的过程中，上海卷烟厂努力做到软实力与硬实力并重。一方面，通过“场景驱动、立足制造、业务融合、广泛动员”，围绕条线的纵向协同与制造环节的横向互通，提升工厂管理能力与数字素养的软实力；另一方面，基于智能制造体系三维模型，加快新一代信息技术在生产制造领域的融合应用，不断提升硬实力。上海卷烟厂制定实施了“1+1+7+8+N”智造工厂建设三年行动计划，依托“一网联通、一库汇聚”，纵向集成七个专业条线，横向串联八个车间，以信息化治理体系、网络安全保障体系为支撑，打造N个“智能+”应用场景，以点带面提升智能制造水平。围绕需
