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档位高，意味着经营能力更强，盈利水平更高，如何提升自身档位，有三点建议和两点提醒，三点建议，建议一 围绕档位评价的七项指标，加强经营，提高得分，建议二 借助诚信互助小组平台，向单位高的零售客户，请教经营之道，建议三 运用云POS系统扫码销售，准确掌握库存，了解自身订购需求，科学订货。
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，订购需求也越来越多。 图为永康市烟草专卖局志愿服务队开展“春香柚”专场直播活动 看到自己的问题得到了解决，胡红丽对永康市烟草专卖局志愿服务队队员表示感谢，
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烟草在线专稿 去年年底，眼见软盒中华紧缺我订购了两条替代品牌香烟——软兰芙蓉王。但是安庆市场软兰芙蓉王的销路不怎么样，直至现在还剩下三包没有销售出去。
又至年关，又至囤积卷烟的时候。今年我再也不会麻木地订购替代品牌烟种了。虽然烟草的卷烟在合理的储存下不会产生霉变，但是拆包的香烟放置过久总是会在口感上发生微妙的变化。遇上懂烟的人不会多说什么，若遇上不懂烟的还认为是假烟，自然会影响店面的声誉。
所以订购替代品牌烟种一定要慎重。
首先我们可以提前少量订购。我们可以根据自己店面的需求和走量大致地列出年关时可能出现的紧俏烟，然后相对应地订购少量替代品牌烟种进行销售。若走势好也算是给店面增加了烟种，若走势不好就可以不再订购。
其次就是要针对替代品牌烟种做好市场调查，这样就算在自己的店面里销路不好还可以请同行代为销售。如此既减少了资金积压也免除了香烟长久储
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，提升客户盈利。按照雪茄客户与卷烟客户分开管理的思路，充分识别雪茄客户，对雪茄客户进行单独分档、单独投放，满足有销售能力的客户订购需求，保障
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，全面了解客户真实订购需求，卷烟市场动态，对筛选的预警进行实地走访，进行调查核实。
二是注重绩效考核。每月不定期对专卖、营销、配送工作进行考核
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：一线营销人员是品牌培育成败的关键，全体客户经理务必向广大零售客户言简意赅的说明“国酒香”的含义；二是及时上报有订购需求的客户名单；三是是监控好“国
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，强化规范经营意识，严守规范底线。从严把控货源投放、商定总量等关键环节，摸清客户的订购需求，按客户真实需求供货。
深入市场走访。营销人员加强
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;加强市场分析研判，精准施策。
科学投放，灵活访销。根据零售客户订购需求，积极采取按需投放、应急补货等方式，提高订货效率，满足
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，根据统一安排，全体营销人员各司其职，筛选目标客户、建立客户订货微信群、采集客户订购需求……一系列营销准备工作紧张有序地开展起来。
“筛选目标客户主要看客户是否正常
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客户是否能正常访销、结算等情况，确保客户在平台上线初期能完成订购需求，切实保障客户利益。
