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年来投资管理实践的锻炼，催生了与之匹配的投资管理制度的健全和完善、投资流程的优化和持续改进。具体说，主要是从以下五个方面规范投资管理，提高投资效益。　　一

，进一步提高了参训人员的规范意识、专业水平和履职能力，为持续规范投资管理奠定了良好基础。

。　　三是自纠投资行为，规范投资管理。按照新版投资管理办法流程要求，梳理排查各项工作是否严格按照制度执行，对存在流程偏差的逐项查漏补缺，

落实情况等进行了抽查。　　下午，调研组与公司纪检监察、工会、财务、审计、整顿规范、投资管理、市场营销、人力资源、企业管理等部门重点围绕纪检监察如何结合企业实际落实“三转”、服务企业

落实国家局“精益管理、降本增效”管理要求，加强宏观调控，严控投资规模，优化资源配置，突出投资重点，规范投资管理，提高

投资管理、落实2012年投资管理工作作了专题培训。　　普洱市局（公司）相关部门负责人，各县（区）局（分公司

、共享、协同的信息化管理体系。　　包毅对会议作了总结，并对2012年重大事项及有关工作作了明确要求。综合计划处副处长姜民武就规范投资管理、落实“十二五”投资规划作了专题培训。　　省局

等工作要点，进一步夯实设备基础管理，着力提升设备运行效率，规范投资管理、强化节能减排，“多面多点”抓好工程设备管理工作。　　设备管理方面

;坚决防止国有资产流失。　　二是规范投资管理。加强项目跟踪管理，严禁项目超投资行为，坚决杜绝擅自调整项目建设规模、改变功能用途、扩大建筑面积、提高建设标准，以及

几个主要指标与全国平均水平和地方经济水平的差距，拉动经济发展提质增效升级。　　五是进一步规范投资管理。要严格规范项目审批，全面停止楼堂馆所项目申报审批，严禁

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