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  • 行业如何深化办事公开民主管理

      烟草在线专稿  引:当前,行业大力推行办事公开民主管理工作,这是一项对员工民主权利的广泛尊重,符合“以人为本”的管理思想,也符合员工受到尊重的心理要求,受到广大员工的欢迎。如何更有效地推进办事公开民主管理工作;笔者认为,应把握以下几个方面:    要有效拓宽员工的发言渠道。使员工有机会表达自己的想法,提出建议和意见,有话可讲、有话能讲、有地方讲,激发广大员工干事创业的热情,做到大家的事情大家办、大家干、大家定、大家管,共同为企业的发展出谋划策、建言献力;可以通过每年召开的民主生活会,各类干部职工座谈会,设立意见箱、一线调研等形式,广泛征求和听取职工意见和建议,完善顺畅的诉求表达和互动机制,引导广大员工多为企业
  • 如何树立企业良好的风气

      烟草在线专稿  引:一个企业就是一个小社会,企业风气的好坏与每个员工密切相关,直接影响企业的生存与发展,如何打造一支“严格规范、充满活力、富有效率、诚实守信”的员工队伍,是摆在各级管理层面前一个亟待解决的问题。   一、领导带头,树立良好的企业风气   什么是企业风气?企业风气是一个企业的干部职工在长期的生产经营活中所形成的一种带有普通性、具有相对稳定性的心理状态,其具体表现可分为精神面貌、工作作风、思维方法、处事方式等方面。企业风气的好坏直接影响着企业的发展,而企业风气的形成与企业的领导息息相关,紧密相连,因为领导是企业的核心,是企业的掌舵者,其一言一行无形中影响着企业的每一个员工。企业领导以身作则,率先垂范,言必行,行必果,用自己的实际行动给企业
  • 云南师宗“三定三知”加强烤烟收购管理工作

      烟草在线师宗消息  云南省师宗县为加强对2011年烤烟收购五员(优化结构督导员,初分预检员、门卫值班员、现场管理员、质量监督员)管理,强化制度约束,正确引导他们在2011年烤烟收购规范作业,按照省、市局(公司)有关精神,结合本地实际,制定了《师宗县2011年烤烟收购“五员”管理考核办法》,给“五员”定职责任务、定管理制度、定考核措施,解决了“五员”该干什么、怎么干和怎么干好的问题,收到一定成效。   定职责任务,知道该干什么。该县要求“五员”严格履行《聘用合同书》规定的义务,严格按照省、市、县有关2011年烤烟收购要求和文件精神开展工作,履行好自身职责,即优化结构督导员职责包括流程执行、处理标准、处理公示、痕迹管理、烟叶交售、补贴兑现;
  • 推动后勤服务与管理上水平

    ,发现工作中的矛头和问题,适时研究对策;工作完成后,还应及时进行总结,总结优势和不足以及今后注意事项和对策。“细”体现了对中层职员管理功力
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