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  • 江苏高邮市局把握三个要点 提升考核水平

    ;切实提升考核水平:   一是把握原则,强化责任。考核人员吃透考核方案,熟悉业务,掌握标准,并坚持原则,客观公平
  • 江西赣州章贡区局细化管理提升三级督查考核水平

      烟草在线赣州消息  为推动专卖管理各项工作顺利开展,江西赣州章贡区局充分发挥县级局三级督查机制作用,提升考核水平,细化考核标准,建立科学
  • 江西莲花县局“四举措”提升二级考核水平

      烟草在线莲花消息  近年来,江西莲花县烟草局以提高管理水平、激发员工活力为目标,发挥主体作用,健全考核激励机制,完善绩效办法,提高执行力,取得了初步成效。工作基础更加扎实,管理更加顺畅到位,员工的进取心、责任心不断加强。近日,该局采取“四项举措”进一步推动二级考核工作的开展:   一是组织全员培训。组织召开一次全体职工大会,逐条学习二级考核规定的具体内容及条款,提高全员对二级督考的认知度和支持度,推动二级考核工作的深入。   二是成立考核机构。成立了二级督考领导小组,由主要领导任组长,分管领导具体抓,督考办全权负责日常考核工作的组织与实施,确保督考工作的连续性和有序性。   三是狠抓考核质量。采取定时与不定时相结合,电话查岗与实地检查相
  • 江西中烟“三个进一步”提高年度管理考核水平

    为满足公司“四大体系”创新升级工作要求,近日,江西中烟工业有限责任公司抓住质量管理体系换版升级有利契机,以“三个进一步”拓展年度管理提升考核评价范围,努力实现体系升级、管理升级、绩效升级。
  • 江西中烟召开2016年精益管理工作动员会

    ;深挖费用管控的规范化和有效性潜力,力争实现降本增效目标。同时,要在追求目标指标实现的过程中倒逼企业成本管理水平全面提升,不断提升目标策划和考核水平
  • 甘肃金昌市局“三个突出”积极提升绩效考核实效

    ,以工作纠正为着力点,切实提升绩效考核效果。   通过采取“三个突出”的考核方式,有效提升了一季度绩效考核水平,在全面、客观评价工作绩效的同时
  • 江西中烟召开2016年精益管理工作动员会(图)

    的过程中倒逼企业成本管理水平全面提升,不断提升目标策划和考核水平,提高问题查找和出题命题水平,强化管理体系对降本增效规范和固化作用,突出精益攻关和管理
  • 江西中烟南昌卷烟厂进一步优化和完善绩效管理工作

    。   进一步完善绩效考核内容,关注考核效果,提高考核水平。维持“A+X”考核模式,对各项工作进行再梳理,明确各部门工作关键点和得分点。统一考核
  • 云南师宗县局加强零售许可证后续管理

    ;提高考核水平。将许可证后续监管工作纳入专卖日常工作考核范畴,定期不定期对许可证的办理事项、办理流程、日常监管、服务质量等各环节开展考核。对许可证管理中出现的不作为、乱作为和违规行为依法依
  • 河南汝南县局紧抓基础管理不放松

    管理工作,从细节入手,明确标准,细化责任,切实做到了客观公正、公开、公平,确保整体绩效考核水平的持续提升。   “两项工作”稳步推进