烟草在线汝南消息　　近段以来，河南汝南县局紧紧围绕“工作上水平、质量上台阶”整体目标，牢固树立“管理促发展、管理出效益”的思想，力求做实、做细、做深、做精，推动基础管理工作逐步迈入科学化、标准化、规范化的轨道。

　　绩效考核有序开展。紧紧围绕分公司改革和发展目标，以绩效管理为手段和出发点，全面开展精细化管理工作，从细节入手，明确标准，细化责任，切实做到了客观公正、公开、公平，确保整体绩效考核水平的持续提升。

　　“两项工作”稳步推进。建立完善了“横向到边、纵向到底”的工作机制，明确职责、分工协作，各司其责、形成了“事事有人抓、件件有落实”的工作格局，确保工作顺利开展，促进长效机制建设。

　　办公管理再上新水平。紧紧围绕分公司中心工作，内强素质，外树形象，充分发挥办公室的枢纽、保障作用。认真遵照执行公文处理制度，确保公文处理的规范性、及时性、有效性、安全性；认真组织安排好各类会议，强化服务意识，提高服务质量。

　　安全保卫保障有力。认真落实安全责任制，不断加大安全基础设施建设投入，改善安全生产条件；狠抓安全生产宣传和安全学习教育，不断提高全员安全意识，严格开展安全检查，狠抓事故隐患的整改，提升企业安全管理水平。

　　精神文明建设跃上新台阶。深入开展“改进作风年”暨“四个三”教育教活动、激励干部职工学先进、见行动。深入开展省级文明单位创建活动，力争顺利通过上级验收。