烟草在线—吸烟有害健康！

近日，山东中烟济南卷烟厂组织开展2023年上半年目标绩效检查。检查依据企业2023年目标绩效管理方案，逐项验证二级目标、重点履职目标和保障措施完成情况，重点

家底；登记造册，根据它们的使用功能、管护难易、权属关系进行科学分类，做到有重点、有难点、有侧重、有缓急。进行绩效检查考核，制定奖惩机制

，要考核哦”；　　“领导，明天我申请来加班，不要加班工资，台账不补充完善，月度绩效检查要扣分”；　　“小

、测量分析系统、改进与创新系统）之一，该厂从三个层面统筹推进改进与创新系统的构建：一是以内外部审核、专项评审会、绩效检查、月度运行分析会、周生产例会及各专项例会

和管理绩效为目标，全面提升企业管理水平——强化目标管理，提升战略引领能力。建立工厂、部门、岗位三级目标指标体系，持续加强目标指标绩效检查、考核、评价工作

建立评估行为（即检查评估方案）和绩效标准，超前制定各环节绩效检查评估方案，使之达到各环节工作绩效的整合。　　2、绩效管理基本方案：

，持续加强目标指标绩效检查、考核、评价工作，通过目标驱动和过程纠偏，实现各项工作落地生效、持续完善。强化基础管理，提升高效治理能力。持续开展企业标准

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