烟草在线—吸烟有害健康！

”的价值主张，各自风格特征非常鲜明且系列定位非常明确。　　“金字塔”式雏形的品牌系列化运作　　从“大重九系列”到“印象系列”、“珍品系列”、“精品系列”，走品牌系列化运作

，力争实现品牌市场份额的最大化占有。在品牌系列化运作中，比较常见的一种形式是“金字塔”结构的品牌系列化战略，如“云烟”和“好猫”各自品牌系列化运作均属于“金字塔

，力争实现品牌市场份额的最大化占有。在品牌系列化运作中，主要有三种不同特点的形式，即“金字塔”结构的品牌系列化战略、“并行式”结构的品牌系列化战略、“多元状”结构

的增长点，并通过形成品牌系列化的运作推动品牌在“532”和“461”知名品牌竞争时代的大发展。　　但是，需要注意的是，这种最显而易见的优势同样存在着不可预知

“泰山”的品牌系列化运作，集“厚重感、时代感、鲜活感”于一身，让“泰山”巧借气势恢宏和博大精深的“泰山文化”崛起于中国烟草品牌竞争版图中，并向年产销规模200

的规格不仅不便于消费者认知，也将市场重新带入了规格大战，不利于主销规格在国际卷烟竞争中的发力。　　现在工业企业已经采取了品牌系列化和正在准备进行品牌系列化运作，

将对细支烟产品开发提升至品牌系列化运作的高度，以全新的品牌系列化运作进军细支烟市场这个细分品类，与越来越多的重点品牌共同做大细支烟市场这个细分品类的“蛋糕”。当越来越多的重点

高起点上实现转型发展的新跨越。　　“玉溪”，其以“崇尚自然”的品牌文化为定位，“玉溪”的品牌系列化运作主要以“清香系列”和“自然系列”两大核心诉求鲜明和风格特征突出的产品

;心悦）”与“泰山（颜悦）”所彰显出的一样的核心诉求，相似的风格特征，就像是一对“姐妹”版的细支烟规格，各自系列化运作

，又有利于提升品牌价值，缓解品牌规模做大与品牌价值提升的双双压力，让品牌在主规格或主系列之外寻找新的增长点，并通过完善的品牌系列化运作推动品牌在“532

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