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读《
第五项
修炼
》有感
最近,我阅读了彼得.圣吉的《
第五项
修炼
》,虽然是一知半解,但掩卷深思,感触良多,受益匪浅。彼得.圣吉认为,
安徽宿州烟草监察室开展专题培训
》及《
第五项
修炼
》等内容。 会议全文学习了《2012年督查工作考核办法》(讨论稿),重点学习了基本原则、考核目标、考核对象、考核周期、考核内容及标准、考核
甘肃广河烟草“培养三种意识”为创建学习型组织打好基础
烟草在线广河消息 甘肃广河县局烟草专卖局近日通过学习《
第五项
修炼
》激发员工的活力,培养系统思考的意识、培养自觉学习的意识、培养团队协作的意识,对员工进行再教育及
广东中山烟草主题读书月活动圆满落幕
; 《思考、谋划、实践“三大课题”,尽力而为还不够——读〈比尔﹒盖茨全传〉有感》 程宇鹏(稽查一大队) 《浅谈烟草行业“学习型组织”的建设——读〈
第五项
修炼
江苏镇江市局搭建四个平台 助推员工成长
员工的积极性、主动性、创造性,努力建设一支适应企业发展需要的高素质员工队伍,为企业可持续发展提供有力的人才保证。 搭建学习平台 导入《
第五项
修炼
》有关学习型组织建设理论
只有学而不厌才能与时俱进
麻省理工学院斯隆管理学院彼得•圣吉出版了《
第五项
修炼
——学习型组织的艺术与实务》一书,掀起了组织学习和创建“学习型组织”的热潮。微软、GE、通用电气、摩托罗拉、联邦快递等世界级的企业都已
一文撩开卷烟社会库存真面目,有一种力量叫市场规律!
;Peter M. Senge)在《
第五项
修炼
》(The Fifth Discipline)一书中提出此管理观念。 学习型组织包括五项要素:
烟草工业企业如何建设学习型组织
在《
第五项
修炼
》中提出建立学习型组织的关键在于:自我超越、改善心智模式、建立共同愿望、团体学习、系统思考。笔者认为,烟草工业企业作为烟草行业工业的排头兵和主阵地
构建“41312111”学习型组织浅谈
;由“要我学”向“我要学”转变。 美国彼得·圣吉博士在《
第五项
修炼
》一书中把自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习、系统思考等作为学习型组织建立的五项技能,而核心是系统思考
弘扬企业家精神促发展
曰:“学不可以已”。彼得•圣吉在其名著《
第五项
修炼
》说到:“真正的学习,涉及人之所以为人此一意义的核心”。学习与智商相辅相成,以系统思考的角度来看
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