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的纠结扶持和难舍难分。笔者结合江西商业系统的直营店建设情况，就推进商业企业直营店建设谈几点思考。　　一、直营店建设的困惑　　一方面，直营店的发展较为曲折。几十年来

为进一步强化直营店管理建设，充分发挥直营店终端示范引领作用。近期，四川攀枝花仁和区局（分公司）通过加强员工培训、品牌宣传、监督检查等工作措施，确保直营店运营水平稳步提升。

;加快直营店建设进度。　　一是加强证件办理。指定专人负责直营店证件办理工作，同时加强部门协作，确保证件得到及时办理，为直营店开业奠定证件基础。　　二是加强

　　烟草在线攀枝花消息　　为顺利实施直营店建设工作，有力保证现场施工安全。四川攀枝花直属分公司严格执行市局（公司）相关方安全管理工作规定，

　　烟草在线攀枝花消息　　3月7日，云南省华坪县局（分公司）班子成员一行15人到攀枝花市东、西区局、直属分公司就直营店建设、营销工作和专卖管理开展工作交流会

习直营店建设相关文件精神，完善修订直营店运营制度和监督管理流程，明确各岗位职责，确保直营店经营持续健康发展。　　二抓提高素质，强化服务。做到三个坚持

，强调了卷烟品牌实行“量随价走”的供应策略；三是就零售终端店招、柜台、货架以及公司直营店等建设问题进行沟通；四是诚恳地向各中烟公司征集今年宜春烟草发展思路的建议。　　

。　　二是集思广益、拓宽思路。为切实提高直营店运营水平，区局（分公司）号召广大干部员工以“助推直营店建设再上新水平”为出发点，积极为直营店建设

。　　一是提升形象展示能力。帮助现代零售终端户量身定制具有特色的终端店面形象，打造特色鲜明、明码实价、信誉度高的优秀终端，同时，做精做优直营店建设

推介、宣传展示、信息提供中的功能作用。　　四是推进网上订货、网上配货、网上结算和网上营销“四网合一”工作，搭建终端营销信息平台，提升终端管理水平。　　五是积极推进直营店

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