-
更是对它青睐有加。
而作为从我市怀来县走出去的一位内画家，王彪以他点墨成画的精湛技艺，在有名的“中国内画艺术之乡”——衡水，踏出了自己的一片天地
-
精益管理，对于企业人来说，早已不是什么新鲜词语，更不是什么“高大上”的事物。从字面上理解，“精益”就是“少投入、多产出”，这是我们做精益管理的基本目的。
-
随着企业复杂程度的提高，组织管理发生了巨大变革，管理重心逐步从“事”转变为“人”。这一变化意味着，传统指挥式、命令式、控制式的管理已经无法适应现代企业运行的要求。
-
统计过程控制，简称SPC，它是一种借助数理统计方法进行过程质量控制与管理的一种方法。当下，行业内很多企业都有SPC应用涉及，许多企业用它来进行生产过程相关质量指标、工艺参数的实时监控，用它来科学区分随机波动和异常波动，且部分企业也取得了较好的成效。
-
对于众多企业而言，特别是制造型企业，“零缺陷管理”并不是一个陌生的名称。相反，大家对它的熟悉程度很高，也经常出现在各种文化手册之中，出现在各种文件报告之上。但现实过程中，当零缺陷管理理念被提出来之时，很容易被别人误解。
-
当下，随着行业精益质量管理工作的深入推进，卷烟质量防差错、防差错演练等关键词被行业同仁知晓和传播频次逐渐增多。防差错法（POKA-YOKE），又称愚巧法，防呆法，即一种在失误发生前即加以防止的方法，最终目的在于通过作业过程的自动作用，确保作业人员不特别注意或不需注意也不会产生差错的一种方法。
-
当下，随着行业与公司精益管理专项工作的深入推进，“精益质量”已经逐步成为了一个热门词。但在落实过程中，仍然存在重理念宣教、轻实践应用的部分问题。在相当比例的员工心中，精益质量仅仅只是“高质量”、“高品质”的代名词。
-
近日，湖南中烟工业有限责任公司常德卷烟厂质量月活动圆满结束。此次活动，该厂围绕“聚力精益生产、追求卓越质量”主题，开展了一系列富有特色的主题活动，取得了显著成效。
-
工艺管理是制造企业重要的基础管理，重视工艺质量管理工作，重视工艺质量管理部门，并赋予其较大的管理权力是当前稳定提高产品质量，提高生产效率，保证安全生产，降低消耗，增加经济效益的重要前提。
-
只有企业全体员工都动起来，不等不靠，主动积极创造性的开展工作，持续改进各项工作，持续提升各方面工作质量，企业管理基础才能得到有效夯实，企业才能实现螺旋式上升和发展。
