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昌通 特约通讯员 盛宏阳 通讯员 王馨梦 绿色发展是实现可持续高质量发展的必由之路。近年来，安徽中烟工业有限责任公司积极从循环烟箱利用推广、生态原料养护等多个维度进行绿色物流探索实践
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近年来，在电子商务的强力冲击下，大商超、连锁超市乃至便利店等中小零售业明显感受到了来自互联网的强大竞争压力，并且这种压力正呈网状向其他行业发散，烟草行业也不例外。
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“十三五”初说起。那时，浙江启动实施“互联网+行动计划”，为浙江烟草商业探索“互联网+”创造了条件，智慧物流探索由此展开。当时，
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6月7日，福建南平烟草物流有限公司开始实施明示承诺监督新形式。
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，以作业流程优化打造绿色快速送货服务，以返程物流探索将传统物流“最后一公里”转变为绿色返程物流“最初一公里”，探索走出了一条特色物流发展之路。技改专班在进行分拣线
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广东省韶关市烟草专卖局（公司）物流配送中心近日深入推进卷烟塑膜回收工作，在曲江配送组和南雄等5个对接点多点铺开，与零售客户携手开展塑膜环保回收，助力绿色物流建设。
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河南省信阳市烟草专卖局（公司）探索实施网格化柔性配送新模式，推进物流降本增效。
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海烟物流近日召开半年度中心组联组学习会，认真贯彻落实集团公司第二季度中心组联组学习会和上半年经济运行分析会精神，针对公司上半年度经济运行情况开展分析与研究，并围绕中央八项规定的贯彻落实情况、干部人事工作、规范采购管理进行集中交流。
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烟草在线南充消息 为了不断追求质量零缺陷的目标，提升服务质量，近期，四川南充烟草物流中心掀起了六西格玛管理学习大讨论活动，积极探索六西格玛管理新模式。
一是突出理论学习。南充烟草物流中心购买了大量六西格玛管理书籍，分发给各部门中层干部和部分管理人员进行自学，进一步明确开展六西格玛管理的重大意义、工作目标、方法步骤和具体要求。二是博采众长。认真学习行业内有关单位在推行六西格玛管理中取得的成功经验，开拓视野，启迪思维。三是发挥群众智慧。利用科务会和工作例会等多种形式，组织员工对六西格玛管理知识以及物流中心在推行过程中的疑难问题进行集中讨论和解读，充分发挥一线员工参与企业管理的积极性和创造力。四是搞好点面结合。制作宣传展板，及时推广好的经验和好的做法，展示六西格玛管理开展情况，引导干部员工人人抓质量、处处
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服务并重、降本与增效同行,用心打造精益物流,用情建设柔性物流,探索出了一条具有海岛特色的物流转型提升之路。“精”字为先 成本降下来“主岛一级配送、小岛二级配送”,一直以来,舟山烟草的送货模式就是在
