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  • 浅谈烟草专卖查处机制完善

      烟草在线专稿  烟草专卖管理部门作为卷烟市场秩序的管理者,担负着日常的零售许可证监管工作和案件查处工作。在目前的专卖管理体系内,大多数专卖管理部门为了防止专卖管理人员权力过于集中、市场管理人员与零售客户关系过于密切,一般都会将案件的侦办和处理进行分工:即专卖稽查员负责重大涉烟网络案件的侦办和收网、市场管理员负责查办本辖区内一般市场假私非卷烟案件。稽查员和市场管理员制作好现场的相关文书材料,连同涉案的财物以移交的形式转给专卖处(科)专门负责案件办理的人员,也就是我们通常所说的案件审理员。这类案件审理员日常与零售客户及重大涉烟案件的当事人联系不多、纠葛不大,专业知识掌握得较扎实,办理案件时更多的会依据该案件的涉案情节、涉案事实等因素进行判断,其处理结果更接近于理论要求。同时,也有效避免了稽查员、市场管理员权力过于集中而引发
  • 陕西咸阳渭城区烟草专卖局(分公司)完善全方位动态化考核机制

    近期,陕西省咸阳市渭城区烟草专卖局(分公司)健全完善全方位、动态化考核机制,注重营销人员日常表现和工作实绩,实现考核管理与履职尽责、查漏补缺、整改提升有机结合,促进营销工作精细管理。
  • 烟草专卖行政执法与刑事司法衔接机制的健全与完善

    近年来,涉烟违法犯罪呈井喷式增长态势。特别是非法生产、销售、运输烟草专卖品等犯罪活动,严重冲击了正常的卷烟市场经营秩序,损害了国家烟草专卖制度。
  • 以科研经费“加减法”激活创新发展新动能

    中央财政科研经费管理机制完善,有利于激发科研活力,推动更多创新成果出现,让创新这个引领发展的第一动力更加强劲。
  • 湖北中烟创新“五大机制完善自主创新体系

      烟草在线据郑州烟草研究院报道  围绕贯彻落实国家烟草专卖局关于“卷烟上水平”的战略部署和“技术创新上水平”的具体要求,湖北中烟工业有限责任公司立足企业实际,持续创新组织、人才、协作、评价和转化等“五大机制”,不断完善自主创新体系,为全面建设创新型企业奠定了基础。   创新组织机制,突出关键技术。公司打破技术中心原有的条块分割结构,创建黄鹤楼科技园,推行非法人实体化运作,实现科研人员、资源、成果等全面整合。在技术研发环节变过去的事业部制为项目矩阵制,创设了减害降焦、天然香精香料、功能型嘴棒等专业研究机构,实现数十名专业研究人员和社会专家常年聚焦单项关键技术,联合研究基础理论,合力攻关应用技术,持续积累,不断创新。   创新人才机制,突出顶级人才。树立“不求所有、但求所用”的用人观
  • 江苏连云港市局“四聚四化”推进物流配送提质增效

      烟草在线据《东方烟草报》报道  江苏省连云港市烟草专卖局(公司)近期聚焦资源整合、机制完善、技术创新、物流管理,推动物流一体化、实体化、智能化、精益化
  • 2023年烟草行业职业技能评价工作要点发布

    国家烟草专卖局鉴定指导中心近日印发烟草行业职业技能评价工作要点,重点推动技能评价制度改革、创新标准题库建设、健全技能评价机制完善技能竞赛体系、强化评价质量建设、夯实支持服务保障。工作
  • 安徽中烟合肥卷烟厂:培育适用一线的复合型人才

    今年以来,安徽中烟工业有限责任公司合肥卷烟厂锚定激发人才动能、打造高水平人才队伍的目标,围绕数字人才、技术技能人才培育,通过机制完善、平台搭建、加强交流
  • 内外联动提时效 创新模式促融合

    ,扎扎实实在客户服务标准提升、流程机制完善、服务模式创新等方面下功夫,实实在在为维护消费者权益做“加法”。客服人员周丽华正在耐心接听客户来电 寿莉莉 摄内环外环联动
  • 江西修水烟草开展以“考”促“进”工作

    为进一步提升干部职工服务客户能力,江西省修水县烟草专卖局结合工作实际,开展了以考促学,以学促用,学用相长的考评活动。通过考评机制完善
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