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着不可替代的引领作用，必须引起我们各级烟草企业的重视和运用。那么，如何加强目标管理，推动企业发展呢？
一、正确认识加强目标管理的意义
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“工匠精神”推动企业发展的优秀员工。
目前，随着全国烟草企业的竞争的日益加剧，将出现大对大的对垒、强对强的竞争。我们是一个制造型的企业，生产高品质的产品是
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烟草在线锦屏消息 为认真贯彻落实省委书记栗战书在黔东南州调研时的重要讲话精神，8月29日，贵州锦屏县局召开弘扬黎平会议“三敢”精神教育活动动员大会。
会议指出，黎平会议是红军在革命历程中坚定革命步伐、明确前进方向的重要会议，其表现出来的“敢闯新路、敢于突破、敢于胜利”的精神正是我县烟草在抢抓机遇、攻坚克难、实现企业又好又快、更好更快发展进程中的重要精神指引。
会议强调，要以“发扬‘三敢’精神，推动跨越发展”为主题，以加强烟草干部队伍思想作风建设为主线，以查找“信心不足、精神不振、斗志不强”的“三不”问题，摒弃“依赖条件优劣议发展、依赖传统观念抓发展、依赖外界支持促发展”的“三依赖”思想，消除“缺乏自加压力谋发展、缺乏自我扬弃谋发展、缺乏融入大局谋发展”的“三缺乏”现象为主要内容，坚持以实际出发、改革创新、务求实效ÿ
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、推动卷烟营销创新、推进企业现代化管理、提高自身建设水平、效益增长五个方面率先突破，推动企业发展新跨越。
吴立著对2012年主要工作进行了全面部署。2012年，全系统
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作为一家引入合作生产8年之久的品牌输入企业，陕西中烟工业有限责任公司（以下简称“陕西中烟”）一直以来积极响应国家局的号召，顺应行业发展潮流，早已深刻认识到加强品牌合作生产对行业发展以及自身发展的重要意义。
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烟草在线专稿 车间班组作为企业生产运营的最基层单位和基本单元，承担者企业制造的重任和主要职责。车间班组建设的好坏决定了企业竞争力的强弱，因此必须不断加强和改进车间班组的各项工作，推动企业不断发展。创建先进车间班组作为加强车间班组建设的一个重要载体，起着推动和引导作用。
开展好创建先进车间班组活动，有利于增强基层活力，持续推进此项工作将不断提高企业内部生产运营能力，夯实企业发展。做好这项工作关键在于围绕生产、质量、成本、设备、队伍、安全、现场、培训等8个方面，按照“观念要新、管理要活、找问题要准、措施要细”的要求，增强基层活力，推动创建工作上水平。
一是要突出班组文化特色增强基层的凝聚力和战斗。“理念是先导”，要紧紧围绕“执行力文化、团队文化、和谐文化、创新文化”着力培养班组的特色文化，要通过特色文化建设激发基
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烟草在线据《东方烟草报》报道 甘肃省烟草专卖局（公司）近日对精益管理工作进行研究部署，多措并举推动企业发展提质增效。
推广精益管理工具
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今年以来，湖北中烟工业有限责任公司认真贯彻国家局党组关于科技创新的决策部署，坚持把创新作为引领发展的第一动力，狠抓创新驱动，实施创新优先，为企业改革发展提供了有力的科技支撑。
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近期，湖北黄冈市局在全市系统积极开展案卷评查、干部廉政谈话、党课辅导、道德讲堂等系列活动，增强干部职工法治、规则、规范“三种意识”，推动黄冈烟草法治完善、稳健发展。
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烟草在线徐州消息 为认真贯彻落实国家局关于积极思考、谋划、实践“三大课题”的要求，近日，江苏徐州市贾汪区烟草专卖局（分公司）周密部署、精心策划，以争当行业“三个楷模”为要求，以“三个结合”为抓手，深化“三大课题”讨论，积极推动科学发展。
一是把大讨论活动与贾汪烟草实际相结合。紧紧围绕“三大课题”内涵，立足实际，紧贴自我，深入分析当前和今后一个时期面临的问题与挑战，谋划明年工作，找出实现贾汪烟草各项工作上水平、走前列的突破方向和办法。
二是把大讨论活动与“转作风”、“群众性路线教育实践”相结合。坚持把“三大课题”作为“转作风”和“群众性路线教育实践”活动的一项重要内容，通过上一线、下基层、接地气、深调研，积极在“转作风”和“群众性路线教育实践”活动上深入思考“三大课题”
