烟草在线—吸烟有害健康！

在『大而强』的方向与目标中，我和朋友们一起讨论了围绕规模大、价值高、竞争力强、全球领先来设计品牌发展新的目标与方向。我们的观点，随着距离终点越来越近，不必

;围绕加快培育中式卷烟全球领先品牌来定位、设计品牌发展新的方向和目标，推动实现大而强、又强又大的品牌成长，支撑整个产业的长期持续发展。如果以这样的思路，用一类

、引领力。在未来一段时期，一类烟的规模和价值，不仅能够覆盖大，而且能够保证强，更能够体现大而强的价值导向，引领大而强的目标实现。以

烤烟的种烟大户在2023年的烟叶收购中产量占据了60%以上，撑起全县烟叶生产“半壁江山”。种烟大户大而强是烤烟产业优且壮的基础。改变的发生得益于湖南郴州宜章县烟草专卖局（

　　咱们烟草行业也应该引以为戒啊，一些让零售户、烟农、员工不满意的问题如果总得不到解决，那么在情节之下，也会有一些“惊人之举”的，面对问题，咱们不该逃避，如果符合法律政策法规，咱们应该积极帮助解决问题。

只有保持「有把米」状态，才能在当前稳增长基础上，追求并实现中长期可持续，也才能推动品牌从大到强、大而强。

。在持续的消费升级助推下，今天的结构空间足以支撑起大而强的品牌意志，在满足大的前提下保证强的要求。在规模、价值两个大的维度之外，对于强品牌的认识或许可以引入新

大户烟农的后顾之忧，提高抗御自然灾害的能力，促进了大户的良性发展，实现了大而强、大而富的目标。另一方面，地方党政每年都对全县种烟大户进行表彰

的高质量发展战略，“大而强的双品牌、创新领先的企业、高素质专业化的队伍”引领了“芙蓉王”的高质量发展，输出了有质量、有份量的200万箱“芙蓉王”；　　彰显了坚持

；压实政治责任，建设清廉湖南中烟；强化品牌培育，打造大而强的双品牌；强化创新驱动，提升产品核心竞争力；优化

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