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;，采取切实有效措施，加强员工激励，从而充分调动员工的工作积极性，使每一位员工在工作中都能以满腔热情，富有激情，充满智慧
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工厂中存在的一些现象，对员工激励的问题作一些探讨。
一、员工需要物质激励还是精神激励
物质和精神的关系，是最基本的一个哲学命题，中国古人把这个现象描述为
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改进，希望通过新的激励体系的实施让S公司形成互帮互助和谐的团队的同时形成竞争向上的氛围。
关键词：烟草、烟草员工、物质激励、非物质激励
一、员工激励体系的背景及意义
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烟草在线专稿 引：随着中国正式加入WTO，中国企业面临着全球经济一体化的冲击，而且这种冲击越来越明显。中国企业将与越来越多的国外企业在同一平台上竞争。同国外企业相比，许多国内企业特别是烟草行业存在办事效率低下，缺乏激励机制等弊端。本文就如何建立有效的绩效考评机制，最有效地激励员工，并建立具有真正现实意义的激励性组织，保证企业长期的健康发展，在市场竞争中永远立于不败之地。
绩效考评是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。绩效考评的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。绩效评估犹如一把双刃剑，做好了可激活整个企业，很好的激励员工；反之，就会产生诸多问题，进而导致许多意想不
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烟草在线成都消息 一直以来，成都市局（公司）高度重视员工人身安全，始终坚持以人为本的管理理念，积极营造和谐安定的工作环境。近期，结合创优活动的开展，成都市局（公司）深入实施“激励关怀”工程，为全体在岗员工办理了人身意外伤害保险，进一步体现了对员工的深切关怀。
保障员工的人身安全，为员工排忧解难，是市局（公司）进一步稳定员工队伍，加强队伍建设的重要举措。为了做好本次人身意外伤害险的办理工作，市局（公司）严格按照服务类采购管理规定，由评标小组对中国人寿、泰康人寿、中英人寿、太平养老等四家单位的产品、价格和服务进行了系统而严格的比选，最终确定与中英人寿保险公司合作。为每名在岗员工办理了意外医疗险
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烟草在线专稿 人力资源是烟草企业保持竞争优势的关键资源。员工激励是人力资源管理的核心问题，也是烟草企业当前人才队伍建设需要解决的重点问题。烟草企业目前面临的一大难点问题是员工
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执行力，大胆尝试建立有效的员工激励考核机制，强化相关目标管理的过程。在一定程度上，有效促进了全员的工作热情，工作积极性有所提升，创新
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毛利指标权重的考核，在毛利保证的基础上，如果能在分享利益时有效发挥干部员工激励约束机能，在某种意义上更好体现公平公正多劳多得，那么考核工作就考出
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，千方百计地激励员工，充分调动员工的积极性和创造性，发挥员工潜能，推动品牌成长和企业进步。烟草企业对员工激励的方法多种多样，要从
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存储、智能分拣、智能包装、智能输送等情况。座谈会上，双方就如何为客户提供一体化供应链解决方案和物流服务、数智化物流技术场景运用、企业文化建设、员工激励及未来合作等进行了深入交流。此次活动
