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督查考评以维护企业、维护大多数员工的利益为出发点，通过不断征求员工对督查考评办法的意见和建议，修订和完善了符合工作实际制度。以符合工作需要的新制度，激励广大员工爱岗敬业，深层次挖掘员工潜能，提高工作质量和效率，促进各项工作整体再推进，2016年以来，江西省新余市局出台多项措施，扎实加强督查考评工作。
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烟草在线沾益消息 为全面贯彻落实好2011年烤烟聚约式收购管理办法，着力抓好入户预检和相关工作，提升烟叶收购等级质量，确保烟叶纯度和等级合格率，促进全县烟叶收购工作“纯、快、稳、高”有序推进，云南省曲靖市烟草草公司沾益分公司成立了四个督导组，对当前烤烟生产及收购方面的工作进行督查指导。
督导组根据《沾益县2011年烤烟聚约式收购管理办法》和《沾益县预检初定组考核管理办法》有关要求，主要督导九个方面的工作。
烤烟生产工作：对揭膜培土示范工作进行督查，确保该项工作落实到乡（镇）、到村委会、到自然村、到农户、到田块，各项政策和技术措施落实到位。全县范围内各级样板的中耕管理检查工作，确保采收完毕前的各项生产技术措施落实到位，扩大样板辐射面，突出样板示范作用。烟叶优化结构督导工
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，兼顾烟农、政府、企业等多方利益。保持收购眼光平稳，避免“前松后紧”“前紧后松”现象发生。加大烟叶收购质量内部督查力度，及时处理烟叶收购过程中出现的质量偏差
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”，强化工作进度。要求各烟站制定周计划，将烟叶生产工作逐级分解、层层压实；以烟站内部督查与烟叶部突击检查相结合方式，加强日常监督考核力度，以
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，在取得实效上下功夫。在加强服务效能建设的同时，以效能监察为手段，实行常规性督查与突击性抽查、内部督查与外部督查的有机结合，通过督查发现问题
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;切实做到人员在岗或外出必须与去向牌上对应一致。强化内部督查考核工作，保持人员工作的积极性和创造性，不断提升各项工作效能，为卷烟零售客户、消费者提供更优质的服务
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素质建设，与“三转”同步、同向，切实做到锤炼党性正品行、内部督查严问责、服务群众零距离，积极树立起“正、勤、实”的良好队伍形象。
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行为习惯适应技改搬迁新要求奠定了坚实基础。
积极打造常态化的车间内部督查机制。从推行6S管理活动伊始，该车间就建立了以安全、设备、工艺质量、现场以及专卖内管等管理人员和技术人员组成
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（分公司）以全市软环境集中整治活动为契机，以办公室为牵头部门，成立了工作纪律、客户服务、市场稽查、规范用车等4个内部督查小组，着力
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;增强办事公开民主管理透明度。
三是加强企业内部监督检查。围绕“五个重点”开展内部督查，即围绕党组中心工作开展监督检查；围绕改进工作作风、提高工作效率开展监督检查
