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梦紧密融合，为全面推进“卷烟上水平”和保持经济持续、稳定、健康发展奠定坚实基础。
一、企业基础管理现状分析
当前烟草商业企业网络建设步伐日新月异，推进“两标一体
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烟草在线专稿 在复杂的生存环境中，企业要保持长久的生命力，企业的基础管理是一个不可替代、不可或缺的因素。烟草行业始终把“国家利益至上、消费者利益至上”作为制定
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烟草在线专稿 企业基础管理是企业正常运行的依托，也是企业谋求发展的基础。加强企业基础管理，不仅可以充分运用企业现有资源，挖掘企业发展潜力，
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烟草在线黄石消息 近日，按照湖北省局“突出质量体系建设，引领基础管理上水平、争一流”工作要求，湖北黄石卷烟营销中心不断探索，正在形成自己的“以月度工作安排表为基础，以考评管理为保证”的企业管理体系。两者相辅相成，互为补充，有效规范企业各项管理工作。
月度工作安排表是企业管理的基础，它是由各部门根据年度重点工作分解到月。在每月提交月度工作安排表的基础上，还将通过办公会汇报上月各项工作完成进程、质量等情况，对未完成和质量不高事项说明原因并部署当月各项工作任务，通过月度工作安排表的运用，细化、具体了工作目标和工作任务，明确了完成时限、责任要求和责任人等，再辅以月度考核考评，有效加快和提高了月度工作的推进进度和工作质量。
督查考评是通过实行“二级、三级考核”来提高员工工作质量
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保持持续发展的内在因素。笔者结合烟草商业企业实际，就强化企业基础管理谈几点认识。
当前商业企业基础管理存在的问题
烟草行业走过了一段由传统向现代、粗放向规范化的发展道路
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烟草在线睢宁消息 为了进一步提升员工的整体素质，推动企业基础管理上水平、创一流，江苏睢宁局从实际出发，不断强化党员干部政治理论和业务知识学习
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烟草在线浙江消息 为进一步加强企业基础管理，加快传统管理向现代管理转变，浙江省烟草专卖局（公司）日前明确相关措施，努力解决
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水平 全面推进锦屏烟草更好更快发展》的工作报告，就如何打牢烟叶产业发展和卷烟市场服务基础、努力提升企业基础管理、强化工作执行力提出了具体要求和措施，号召全员在挑战和机遇并存的形势
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和市场监管等工作的同时，以强化企业基础管理为切入点，扎实推进以下几方面工作，进一步提高工作效率和工作执行力，使企业的基础管理和干部员工队伍的整体
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，攻坚克难，烟叶生产大灾之年夺丰收，卷烟销售量增价稳，专卖管理监督措施有力，企业基础管理不断加强，主要经济指标稳步增长
