烟草在线—吸烟有害健康！

;公司）认真贯彻落实国家烟草专卖局“卷烟上水平”战略部署和行业“1+5”工作目标任务，坚持以人为本、与烟农和零售客户共同发展的理念，牢牢把握转方式、调

”的战略部署。为贯彻落实省局（公司）的工作精神，现对英德市场2012年上半年双喜品牌销售情况及市场表现进行分析，深入了解把握双喜品牌在英德的市场

，围绕市场消费需求特点和趋势，引导市场消费习惯改变”的品牌培育方式，作为全面实施“卷烟上水平”的重要战略部署，通过开展“卷烟婚庆营销”不断提升品牌结构

;促进了烟叶生产的可持续发展。　　“优化等级烟叶结构、提高优质烟叶有效供给能力”是国家局2011年度烟叶生产工作中的重大战略部署，针对不适用鲜烟叶的处理，大理州烟草公司与河南

的方式就只是在装模作样，收不到预期的效果，而这项基础工作就是信息精准采集。在区县公司执行精准营销战略部署的时候，很多都依瓢画葫芦，划定目标客户

针对性，理论学习才有实效。因此，围绕中心工作选好学习专题很重要。国家局党组提出了促进行业持续、协调、全面发展的战略部署，为行业发展指明了方向和道路

;高瞻远瞩，超前谋划，及时作出了“把优化烟叶结构、提高优质烟叶有效供给能力放在烟叶工作的突出位置”的战略部署。得到了广大烟区和广大烟叶工作者的拥护。去年全国在云南、贵州、四川、湖南

　　烟草在线专稿　　自国家局“卷烟上水平”的战略部署和“532、461”品牌发展目标出台以来，烟草行业改革进入“深水区”，各卷烟制造企业纷纷求变求新，形成

的路径选择，但不容置疑的是，行业对于卷烟产品的低焦高档化已经从认知层面进入到了实践阶段。当低焦高档卷烟走过入市元年，工商双方也正积极进行更深层次的战略部署

是领导能力建设的重中之重。执行力建设也是烟草企业领导能力建设的重要组成部分。能否把握好工业公司的战略部署，做好决策和部署，是工业企业领导能力的具体体现。作为工业公司下属

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