烟草在线—吸烟有害健康！

提高企业基础管理水平，按照国家局基础管理工作“五化”要求，企业在各项工作中推广使用过程方法，构建了标准化的企业基础管理体系。在基础管理体系建设

过程的公开化、透明化操作，实现了对银行账户和大额资金的全程跟踪，实时监控，在提高企业基础管理水平，防范资金风险方面取得了良好成效。而在

，提升7S现场管理水平。发现问题，解决问题，持续改进，是现场管理贯标运行的活力所在，也是提升配送基础管理水平的一项长期任务。要依据7S现场

，依法对“两烟”生产经营各环节有效实施监管，始终保持打假打私高压态势，不断提高打击售假网络水平，切实提高基础管理水平。　　六是继续以突出规范为重

课题攻关，进一步强化员工质量管理和制度执行意识，有力提升了企业基础管理水平，促进了张掖烟草平稳较快发展。一年来，全市烟草系统卷烟销量同比

管理，提高基础管理水平，抓细节，抓目标，抓制度建设，抓执行力；2011年提出要立足公司实际，强化基础管理工作

，基层建设和基础管理水平不断提升，行业上下也涌现了一批批优秀的基层单位，呈现出“比学赶超、争当优秀”的良好氛围。笔者也有幸参与其中，感受到了创建

放大，其他部门参与程度不够；另一方面，体系建设工作与目前行业开展的对标、全面预算及基层创优等重点工作没有有效结合起来，尚未形成促进基础管理水平持续

各项业务流程，规范招标相关审批程序，不断提升企业基础管理水平。他团结同志，诚信做人，扎扎实实依法管理，全面从严管理，

）以精益管理为抓手，推动基础管理水平全面提升。“2022年，我们建立了‘虚拟利润中心’核算平台和‘1342’分层分类对标管理体系，健全县级局

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