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;综合办人员要立足岗位实际，提高自身业务能力，加强与各部门协调沟通，积极主动作为，善于发现问题、解决问题，把单位内部管理抓紧抓实

相关规定及管理制度，加强专业知识学习，不断提高自己业务能力和服务质量。　　会上，遵义智淳劳务有限公司对在2014年度工作中表现突出被评为先进个人的两名派遣员工

干一行，爱一行，做好一行的崇高敬业的专卖队伍；　　二是建立“客我”和谐关系。掌握与客户的沟通技巧，加强自身业务能力和心理素质，注重自律

管理水平提升，用文化引领企业发展。　　加强业务培训。进一步加强干部员工业务培训，提高干部员工业务能力，提升工作水平。　　加强规范管理。牢固树立规范是企业

辅导的效果。　　六是开展内训师授课汇报。由教育培训主管部门组织开展内训师授课汇报会，由公司领导、各部门负责人及各序列业务人员共同参加评判，鞭策内训师不断提升综合素质及业务

思考，使得我们的业务能力、服务水平更加精益求精。三是要求要严，本次活动延续了群众路线教育的要求，成立专立小组全方面统筹监管，落到在实际工作

模式。三是通过专卖岗位技能鉴定，实现队伍管理水平的提升。适当转变人才队伍的培养方法，不断强化专卖人员的岗位技能和业务能力，在专卖、内管队伍内部实行星级管理

和业务能力。

。　三是要有清晰的工作思路。四是要有较强的业务能力。　　该厂党委副书记、党委办公室主任、各党支部书记、支部委员、党小组长及工会各级负责人30余人参加了培训。

了团队意识。　　二是依托教育培训平台，进一步满足员工文化需求。通过开展各类教育培训、搭建“职工书屋”，开展读书活动，提高员工的科学文化素质和业务能力

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